救助施仁爱，管理人为本
邵阳市救助管理站开展“为民服务、创先争优”活动记实
救人一命，胜造七级浮屠，助君三贯，可解九日之渴。 管鲍之谊，同甘共苦仍然，理想境界，社会和谐大同。 救助管理站是民政系统的窗口单位，是紧密联系民生，直接服务流浪弱势群体的主要阵地，是践行“以人为本，执政为民”理念，履行救助管理与服务职能的重要平台，是展示党和政府形象，表现社会主义制度优越性的重要载体。2011年，是“十二五”开局的第一年，邵阳市救助管理站党支部和站务会率领全部干部职工，在市民政局党委的正确领导下，依托省民政厅的大力关心和支持，依照“志愿受助，无偿救助”的原则，秉承“以民为本，为民解困，为民服务”理念，圆满完成了全年的流浪救助任务，为“保增加，保民生，保稳固”构建和谐邵阳做出了踊跃的奉献。
本站现有在职工作人员2５人，其中党员：13人。站领导班子4人，其中站长兼书记1人、副站长2人、工会主席1人。设有办公室、财务科、业务科、行政科、未保办、捍卫科等6个职能科室。本站始建于1950年5月，前后经历了收容所、收容遣送站、救助管理站等几个阶段，建站60余载，救助站从小到大，筚路蓝缕，开拓进取，自强不息；建
站60余载，救助站从弱到强，栉风沐雨，同舟共济，同心同德。2003年8月实行新的关爱救助后，市救助管理站和市流浪未成年人救助保护中心，两块牌子，一套人马。承担了全市辖区内8县1市3区的流浪乞讨人员的救助管理工作。去年全年救助量达8300余人次，其中救助60岁以上的老年人3260余人次；18周岁以下的未成年人980余人次；急症危重病人60余人次；神经病人380余人次；跨省接送150余人次；跨市接送530余人次；护送返乡720余人次。为他（她）们解决衣食住行、通信和返乡车票。还要承担流浪未成年人、神经病人、老弱病残的跨省跨市接送，返乡安置等工作。
一、增强基础设施建设，打造一流的救助站
过去救助站为单层平房的四合院，衡宇破旧，夏天巷蝇乱舞，雨天是外面下大雨，屋内下小雨。2008年6月开始，救助站多方筹集资金，在国家发改委，省民政厅和市民政局的大力关心支持下，邵阳市救助管理站，流浪未成年人救助保护中心大楼于2010年10月建成投入利用，该大楼建筑面积2400余平方米。工程总造价360余万元，砖混三层四合院式建筑，一楼为男性救助区、二楼为女性救助区、三楼为行政办公区，进门的接待大厅宽敞敞亮，门头上方为巨幅电子显示屏，转动播出的红色大字内容为：全部党员干部职工向全市人民拜年！恭祝：新年快乐，吉祥如意，阖家团圆，幸福安康！民政系统向全社会许诺：真情暖人心，满意在民政。
接待室配备有轮椅、拐杖、老花镜等辅助器具和急救药箱。活动室配有电视机，电教室配有电脑为流浪未成年人进行教育矫治，图书阅览室有青少年喜欢的读物为孩子们提供精神食粮。24小时值班热忱接待求助对象。救助室设置有80个床位，布局合理，配有洗手间、空气能热水器全天候供水为救助对象洗浴。还设有活动室、乒乓球室、羽毛球场、篮球场和健身器材场。去年5月上旬，举行了救助管理站和流浪未成年人救助保护中心的揭牌仪式，省民政厅、市政府、市民政局、市财政局的有关领导出席并莅临指导。
二、带头服务群众，领导班子团结务实
早在2010年5月，救助站党支部踊跃响应上级党委的号召，“深切开展创先争优活动，服务邵阳流浪救助事业”的宣传横幅至今还悬挂在一楼救助室的走廊上方。基层支部履职尽责创先进，广大党员立足职位争优秀。党支部尽力做到“五个好”：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。优秀共产党员和优秀党务工作者尽力做到“五带头”：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪遵法、带头宏扬正气。于2011年5月退休的陈立党站长被市民政系统评为2010年度的优秀共产党员，李正晔书记为优秀党务工作者。办公室主任何春艳同志和于去年7月退休的张芳龙同志2010年度考核为优秀，黄丹同志和行政科长袁勇同志被市民政系统评为2010年度作风建设年
救助施仁爱,管理人为本
