第二节 部门岗位设置一、组织架构图环境主管绿化班长绿化员二、人员编制及上班时间规划**森林公园管理处绿化部人员编制表序职位号数7：30—11：30，14：00—17：301管8：00—11：30，13：00—17：00人每天上班时间环境主1绿化班2长16：30—10：30，14：30—18：007：00—11：00，14：00—17：306：30—10：30，14：30—18：0027：00—11：00，14：00—17：30绿化员3工第三节 岗位职责一、环境主管岗位职责（1）绿化养护管理工作，拟定绿化、清洁的工作计划和有关的工作制度。（2）负责编制绿化管理员培训计划及培训计划的实施。（3）负责监督、检查绿化养护状况。（4）负责绿化管理员内务管理和绿化库房管理。（5）制定并监督实施绿化植物的日常养护计划及辖区的长期整改规划。（6）负责对绿化管理员月度工作状况的考核。（7）完成领导临时安排的其它工作任务。二、绿化班长岗位职责（1）本辖区的绿化养护工作的实施。（2）负责绿化管理员的工作安排。（3）监督检查绿化养护工作质量。（4）督促检查绿化管理员的内务整理。（5）负责绿化工具、设备的保养管理。（6）协助绿化主管实施培训计划。（7）负责执行绿化管理工作计划。
（8）负责监督下属的工作情况及时向上级反映。（9）完成领导临时安排的其它工作任务。三、绿化员岗位职责
（1）本人区域的绿化养护工作。
（2）定期与不定期的对绿化进行检查巡视。（3）严格执行绿化养护工作的技术规范。
（4）实施绿化养护时，爱护公共设施及业户物品，保质保量完成养护工作并确保不影响
游客游玩。
（5）绿化养护时，对任何破坏环境卫生行为或故意损坏行为应及
时阻止，对不听劝告者，
立即向管理处报告。
（6）爱护绿化工具和设备。
（7）完成领导临时安排的其它工作任务。四、环境主管工作内容
（一）环境主管每日巡查及整改工作标准及规程
1、环境主管每日对公园绿化岗位巡视不得少于两次，发现问题及时处理，如不能及时完成应下发整改通知单，由绿化班长安排进行。对不能独立处理的应立即报告上级领导。
2、环境主管每日应对班长周工作计划的安排及实际完成情况进行检测，如达不到质量标准应依据奖惩细则实施处理，并下发整改通知单及跟进。
3、环境主管应对班长日巡视记录表进行审核，如有重大问题应报告上级领导。
4、环境主管应依据实际工作需要对班长周工作计划进行审核、增修。
5、环境主管应依据绿化岗位安全操作要求，对各岗位实施检测，如发现安全问题及安全隐患应及时处理并下发整改通知单，重大问题上报管理处。
（二）员工培训工作管理标准及规程
1、新员工上岗培训由主管按排班长或其他员工指导其学习3天时间，然后进行口答与实际操作考核，合格后方能上岗。
2、培训时间由主管根据实际情况自行拟定，但不得少于每周一
次，岗位培训由环境主管组织进行，采取讲解与实操相结合，每月进行一次考核，考核不合格者，可延长一星期作班后加班培训，后经考核仍不合格者，作辞退处理。
（三）员工思想沟通交流工作标准及规程1、绿化主管需每周定期与员工进行一次沟通。2、可采取座谈，户外，互动等形式。
3、对于员工意见，建议需进行书面汇总，并上报管理处主任。4、对于员工的合理建议及要求应于三个工作日内给予答复，并对于提出合理建议的员工给予相应的奖励。
五、绿化班长工作内容
（一）绿化班长巡视检查标准及规程
1、绿化班长应按绿化岗位巡视登记表要求对责任岗位实施检测，每日不得少于3次。
2、绿化班长每日应按绿化岗位巡查记录表要求对责任岗位实施检测，如发现质量问题应及时处理，并依据奖惩细则进行惩处，同时作好巡视记录，如有重大问题应及时报告主管。
3、绿化班长每日应按绿化岗位操作流程及质量要求，对责任岗
绿化服务管理方案
