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3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核
查分析，及时纠正错误，并调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划。
4.主持制定、修订营销系统的工作程序和规章制度，经
批准后实施。
5.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络。
6.定期和不定期回访重点客户，及时了解和处理问题。 7.营销团队人才的选拔和控制，建立和完善激励体制。 8.开展团队工作的管理、指导、培训和考核。 9.定期组织开展经理会议和业务技能会议。
10.季度、月度和周销售报表，及相关情况汇报至总经理。
11.根据工作需求，完成总经理交代的其它工作。
业务经理：
1.协助营销总监执行公司制定的营销战略、方针、制度，并跟进营销目标计划的达成。
2.开展团队工作的管理、指导、培训和考核。
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3.监控并督导下属的工作执行情况及各类营销业务项目
的开展。
4.掌握市场的动态，定期检讨营销运作状态，提交合理
化的建设意见。
5.负责市场调查，协助营销总监处理对外公关工作。 6.根据营销目标计划，积极完成销售目标。 7.辅助提升全体营销人员的业务素质水平。 8.完成上级领导交代的其它工作。
见习经理：
1.负责营销部团队小组各项工作的正常运营，并落实公
司制定的营销战略、方针、制度，跟进营销目标计划的达成。
2.进行市场调查和分析，有计划、有步骤地拓展市场，
有效扩大公司知名度和市场占有率。
3.与公司各部门及部门团队间积极沟通，以确保各项工
作关系顺利。 核。
4.根据营销目标计划，配合相关部门及人员进行绩效考
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5.辅助提升全体营销人员的业务素质水平。 6.及时反馈客户信息，加强客户关系。
7.领导团队完成市场推广、销售、服务等工作。 8.完成上级领导交代的其它工作。
营销专员：
直接上级：业务经理/见习经理 1.遵守公司各项规章制度。
2.服从团队及以上领导的工作安排，完成公司下达的销
售任务。
3.及时向团队领导汇报工作，每周以报表形式汇报进展
情况、市场资源情况、业务情况。
4.完成公司要求的市场资源调查工作，协助公司开展的
调研工作。
5.分析和统计客户相关信息，及时把客户的意见反馈给
公司。
6.积极发展新客户，与客户保持良好持久的关系；不断
开拓业务渠道。
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7.针对销售的实际情况，结合公司发展现状，提出一些
合理化建议。
8.完成领导交代的其它工作。
项目部 项目总监：
1.按总经理指示和授权在案场项目范围内决定、处理工
作；定期向公司汇报。
2.全面负责案场项目的管理和运作，确保制度和业务流
程有效执行，确定案场人员的分工和岗位职责。
3.主持或参与项目的调查研究、方案设计，坚持实事求
是的原则。
4.正确处理公司、项目部和外部的关系和经济活动，自
觉维护公司及项目部的利益。
5.负责各类签约合同的签审，对发生的签约合同进行核
实和确认。
6.正确处理和协调客户（业主）、开发商及各职能部门
的关系。
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7.加强财务管理，负责审核项目开展阶段相关费用的支
出，控制成本，避免不必要的浪费。
8.对项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制。
9.负责销售和招商计划的编制和执行，参与销售和招商
方案的制定与落实，开展销售和招商队伍的管理及业务指导。
10.项目团队人才的选拔和控制，建立和完善激励体制。 11.开展项目团队的管理、指导、培训和考核工作。 12.完成总经理交代的其它工作。
销售经理：
1.负责团队各项工作的正常运营，并落实公司制定的营
销战略、方针、制度，跟进营销目标计划的达成。
2.管理和协调营销团队的日常工作。
3.在公司规定的时间里完成安排的销售任务，以完成销
售指标为工作重心；并保证销售的质量。
4.客户问题要及时正确的处理，对售后服务负责。 5.对上级领导交代的各项事务，能及时完成；对公司政
策和销售精神，能正确、及时地传达。
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2024年公司岗位说明书文档
