李冬-互联网时代下的人才发展：天虹战略转型背后的学习变革 - 图文

天虹战略转型背后的学习变革互联网变革零售业务模式、组织模式和价值观开

封闭规模经济

放共经享济纵向垂直

横向水平

互联网思想要义

来源：百度图库

我们身处的互联网时代?快速变化的世界颠覆了过去的权威?缺少现成答案，或者答案在变；最接近答案的人在一线，“让听得见炮声的人来做决策”?信息技术发达，人人都是专家?体力劳动者地位下降，知识劳动者崛起，人人都是“专家”，上司要听专家下属的?后喻时代的到来?前喻文化，晚辈向长辈学习；并喻文化，学习发生在同辈人之间；后喻文化，则是指长辈反过来向晩辈学习，米德，《文化与承诺》?这是一个充分开放的时代，每个个体都要得到有效的释放和激发。管理需要运用互联网思维，构建平台级管理，但是如何思维，怎样管理？用互联网思维做企业内部培训一二三四五六让培训平台化：让学习碎片化：让用户生成内容：用群众教育群众：让学院不再是课堂：让学习形成联盟：接地气、讲干货(平台化运作)碎片切割、即学即用、随时随地讲师授课，学员提供案例，拍成微电影知者为师，让内部精英讲授一个解决问题的平台…留下真知灼见填写问题卡，相互传递，相互阅读战略维度组织维度运营维度客户维度创新维度技术维度