1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A、决策-涉及-施工-动用前准备 B、决策-施工-动用前准备-保修期 C、设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 试题答案：[[D]]
试题解析：工程总包方的工作涉及实施阶段，AB包含了决策阶段，C不全缺了保修阶段。 2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确是的（ ）。 A、承担施工任务并对其质量负责 B、与分包方和供货方直接签订合同 C、承担对分包方的组织和管理责任 D、负责组织和指挥总承包单位的施工 试题答案：[[C]]
试题解析：施工总承包管理，不直接承担施工任务；一般不直接与分包签合同，除非业主要求自己同意；无权指挥总承包单位。
3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。 A、提出问题 B、决策 C、执行 D、检查 试题答案：[[A]]
试题解析：管理的环节：提出问题-筹划-决策-执行-检查
4、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。 A、合同管理部 B、计划管理部 C、财务管理部 D、项目管理部 试题答案：[[D]]
试题解析：施工企业的矩阵组织，横向接受项目管理部的领导，竖向接受专业线的上级领导，ABC中、合同、计划和财务都属于专业线。
5、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。 A、编制资源需求计划 B、编制施工准备工作计划
C、拟定施工方案
D、计算主要技术经济指标 试题答案：[[C]]
试题解析：考核施工组织设计的编制程序，只有在确定总体部署和施工方案后，才能进度计划后，才能编制资源需求计划和施工准备计划，最后设定主要技术经济指标。 6、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。 A、收集项目目标的实际值 B、对项目目标进行分解
C、将项目目标的实际值和计划值相比较 D、对产生的偏差采取纠偏措施 试题答案：[[B]]
试题解析：本题考核事前控制和动态（过程）控制的区别，B为事前确定目标，ACD都属于施工过程中动态控制的步骤。
7、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A、②-③-①-④ B、②-③-④-① C、③-②-①-④ D、③-②-④-① 试题答案：[[D]]
试题解析：教材P128，按不同深度分(1）总进度规划（计划）；(2）项目子系统进度规划（计划）；(3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
教材P31，对于大型建设工程项目， 应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。 8、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A、项目经理 B、组织体系 C、施工方案 D、信息技术 试题答案：[[B]]
试题解析：组织是目标能否实现的决定性因素
9、关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ ）。 A、归档文件用原件和复印件均可
B、工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C、工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D、利用施工图改绘竣工图，有重大变化时，不必重新绘制 试题答案：[[B]]
试题解析：归档用原件、签字和盖章都必须齐全、图面超过三分之一必须重新绘制 10、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（ ）。 A、既有内向箭线，又有外向箭线 B、只有外向箭线，没有内向箭线 C、只有内向箭线，没有外向箭线 D、既无内向箭线，又无外向箭线 试题答案：[[C]]
试题解析：终点节点是最后一个节点，只有从外指向内的箭线，而没有从自身出去的箭线（外向箭线）。
11、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。 A、工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B、所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C、所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D、本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 试题答案：[[C]]
试题解析：自由时差=紧后工作的最早开始-本工作最早结束=紧后工作最早开始-（本工作最早开始+本工作持续时间）。D选项的“时间间隔”是单代号网络计划图的概念。
12、根据《建设工程安全生产管理条例》。关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。
A、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C、对应情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 试题答案：[[D]]
试题解析：教材P44。发现事故隐患，要求整改；情况严重，总监下达指令暂停施工，并报建设单位；拒不整改和暂停施工，通过业主报告管理部门。
13、根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（ ）。 A、策划 B、支持和运行 C、改进 D、绩效评价 试题答案：[[C]]
试题解析：PDCA：计划-实施-检查-改进
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（ ）。 A、承包人实际施工的工程量
B、承包人因施工需要自行变更后的工程量 C、承包人调整施工方案后的工程量 D、总价合同各项目的工程量 试题答案：[[D]]
试题解析：总价合同的结算工程量应为合同中约定的各项工程量 15、由采购方负责提货的建筑材料，交货日期应以（ ）为准。 A、采购方收货戳记的日期
B、供货方按照合同规定通知的提货日期 C、供货方发运产品时承运单位签发的日期 D、采购方承运单位提出申请的日期 试题答案：[[B]]
试题解析：物资采购合同中的交货日期确定以对方为主，采购方提货的以供货方通知提货日期为主，C选项是委托运输部门的时间。
16、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。 A、重视信息技术在进度控制中的应用 B、采用网络计划方法编制进度计划 C、分析工程设计变更的必要性和可能性 D、编制与进度相适用的资源需求计划 试题答案：[[C]]
试题解析：重视。。。应用属于管理；采用。。。编制计划属于管理；资源属于经济 17、编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。 A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B、具体指导建设工程施工
C、确定项目实施计划周期内的资金需求
D、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 试题答案：[[D]]
试题解析：本题考控制性进度计划和实施性进度计划的对比，实施性进度计划指导具体施工，安排一定周期（月旬）内的人材机钱，如ABC的表述。而控制性进度计划关键词是总、依据和里程碑，用来论证总目标。
18、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（ ）。
A、确定项目的工作编码 B、调查研究和资料收集 C、进行项目结构分析
D、进行进度计划系统的结构分析 试题答案：[[A]]
试题解析：本题考核总进度目标论证工作的顺序：调查-结构分析-计划系统结构分析-编码-编制计划-调整
19、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（ ）。 A、收集准备索赔资料 B、编写法律诉讼文件 C、防止对方提出索赔 D、发出最终索赔通知 试题答案：[[C]]
试题解析：ABD都是索赔的内容，反索赔就是阻止对方发起索赔。
20、某单位产品1月份成本相关数据如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（ ）元。
A、-20000 B、-18000 C、-19800 D、-22000 试题答案：[[\
试题解析：200×（11-12）×100=-20000
21、政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（ ）进行审核。 A、造价鉴定机构 B、造价咨询人 C、监理人
D、政府造价管理部门 试题答案：[[C]]
试题解析：索赔文件应交由监理人进行审核。
22、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAGij）为（ ）。 A、紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
2024年二级建造师施工管理真题及答案解析
