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美国著名医院绩效管理体系(价值200万) 

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麻省总医院绩效考核管理制度

科室负责人年度绩效考核表

被考核人姓名: 所在科室: 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称: 考核期间: 年 月~ 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 -------------- 权重 年终得分 综合得分 % % % % 100% -------------- 总 分 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签字: 考核日期: 年 月 日 注:表格中数据由人事科负责收集汇总填写,评语由科室负责人直接领导负责填写

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麻省总医院绩效考核管理制度

科室负责人能力考核表

——科室负责人直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 序号 1 2 个人 能力 3 4 5 6 7 要素 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签字: 考核日期: 年 月 日 注:考核期人事科负责表格的发放,回收。 岗位名称: 考核期间: 年 月~ 年 月 权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分 第45页

麻省总医院绩效考核管理制度

二、科室副职绩效考核表

科室副职季度绩效考核表

——科室副职直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 考核项 序号 1 2 3 任务绩效 4 5 6 绩效指标 小 计 工作态度 管理协作 小 计 小 计 总 分 岗位名称: 考核期间: 年 月~ 年 月 目标值 完成情况 权重 % % % % % % % % % 得分 综合得分 100% 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签字: 考核日期: 年 月 日 注:科室副职直接领导负责表格的填写、汇总。 第46页

麻省总医院绩效考核管理制度

科室副职工作态度绩效考核表

——科室副职直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 序号 1 工作态度 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 岗位名称: 考核期间: 年 月~ 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分 考核人评语: 考核人签名: 考核日期: 年 月 日 注:人事科负责表格的发放。

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麻省总医院绩效考核管理制度

科室副职管理协作绩效考核表 ——党办负责统计

被考核人姓名: 所在科室: 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 岗位名称: 考核期间: 年 月~ 年 月 得分 综合得分 注:由党委办公室负责组织管理协作绩效考核,并进行成绩的汇总、统计

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麻省总医院绩效考核管理制度科室负责人年度绩效考核表被考核人姓名:所在科室:考核项科室目标工作态度管理协作能力岗位名称:考核期间:年月~年月第一季度第二季度第三季度第四季度--------------权重年终得分综合得分
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