人力资源管理——在线考试复习资料 一、单选题 1.实施工作轮换方案之前要做好的工作不包括( ) 答案：准确掌握每个员工的具体情况和需求 2.经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金 答案：J 3.在胜任特征冰山模型中,将事情做好的能力属于( ) 答案：技能 4.依托型职能机构(或实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制)的缺点不包括( ) 答案：难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理关系 5.( )不属于战略分析工具 答案：SMART 6.平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发 答案：财务 7.( )属于事业部层次的战略 答案：业务战略 8.胜任特征( )主要应用于绩效管理 答案：盒型模型 9.对于( ),岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中 答案：人员规划 10.( )包括制度管理和资源依赖理论 答案：用户基础 11.逻辑思维在创造中不具备的作用是( ) 答案：分析事物内部矛盾 第 1/11 页
12.在美国、英国、德国的财团和日本的几大财团中,居于核心地位的是( ) 答案：银行 13.罗夏墨迹测试属于投射测试的( ) 答案：联想法 14.采用优质产品策略的企业,适合的人力资源策略是( ) 答案：参与策略 15.企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的,体现了战略的( ) 答案：长远性 16.战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看,人事经理是( ) 答案：了解并尽可能满足员工需求。使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人(领导者) 17.( )不属于绩效管理的方法体系 答案：SWOT 18.2024年1月某电信公司新招聘了800名技术员工,在上半年有80名因各种原因离开了企业,下半年又有40名离开了企业,那么这批员工全年的流失率为( ) 答案：15% 19.绩效棱镜首先要考虑的是( ) 答案：利益相关者的需要 20.( )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法 答案：形态分析法 21.在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中,核心企业是( ) 答案：特大型企业 22.采用编码辞典法构建岗位胜任特征模型时。建立能力清单的工作内容不包括( ) 答案：能力指标的删减 第 2/11 页
23.( )方式和其他方式相比具有非严格规范性的特点 答案：自力救济 24.评价中心的主要特点是( ) 答案：情境模拟性 25.实施德尔菲法时,主持者将整理后的材料重新交给每位专家,供其相互参考的前提是( ) 答案：保证专家们不知道提出不同意见的是谁 26.经理受聘于董事会,在董事会授权的范围内拥有对公司事务的( ),负责日常经营活动 答案：管理权 27.胜任特征( )主要应用于绩效管理 答案：盒型模型 28.与工作轮换相比,工作调动更有利于( ) 答案：满足企业调整结构的需要 29.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( ) 答案：自力救济 30.把某一范围内的事物一一列举,依次组合,从中寻求创新设想的方法是( ) 答案：成对列举法 31.( )解决了比较两个组在特定指标上的差异问题,适合于胜任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较,简便易行,其先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据 答案：t检验分析(独立样本t检验) 32.当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择( )的组织结构 答案：控股型 33.( )属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征 答案：组织内部胜任特征 34.企业使命所描述的是( ) 答案：企业为什么存在 第 3/11 页
西南科技大学成人教育人力资源管理 (2)复习题以及答案节选
