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2018咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题及解析

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范文 范例 指导 学习

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析

答案解析仅供参考

一、(20分)

解答:

1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。

2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素,劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素

3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa是最佳经济规模?不是,Qa为利润为零,确定建设规模需考虑的主要因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量,技术经济社会条件和社会现代化建设。

二、(20分)

为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门承担。

为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图(图2-1)。

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范文 范例 指导 学习

问题:

1、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 2、 识别该项目的主要费用和主要效。

3、 在图2-1的Tn时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少(用图中字符表示)?

4、 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答:

1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。

2、主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民时间及减少的交通事故。

3、在图2-1的Tn时点有无对比的年净效益差额=Bn有-Bn无。 在图2-1的Tn时点前后对比的年净效益差额= Bn有-Bo无。

4、区别前后对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。有无对比是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。它们的比较时点不同。 三(25分)

某咨询企业接受A企业委托,对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测,并制定其产品业务发展战略。

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该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研,相关数据见表3-1。根据市场信息,预计2018年空调平均售价为2000元/台。

表3-1A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价

平均售价(元/销售量(万台)

台) 41 48 51 54

平均售价

销售量

价格弹性

年份 价格弹性系数 年份

(元/台) (万台) 系数

58 62 66

-0.79 -0.67 -0.56

2011 4500 2012 4000 2013 3600 2014 3200

2015 2900 2016 2600 2017 2300

-1.54 -0.63 -0.53

2018 2000(预计)

A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析,给出的相关平均分值见表3-2。

表3-2 相关评价分值

产品类型 该产品所在行业吸引力 企业实力 食物料理机 4.36 4.28 洗衣机 2.86 3.32 手机 4.13 3.12 空调 2.14 1.84 冰箱 1.67 4.13 问题:

1、 基于2011年以来的数据,用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。

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2018咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题及解析

范文范例指导学习2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考一、(20分)解答:1.技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。2.项目选址主要考虑的因素有:自然环
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