3.1.1 18 #楼精装修基本程序流程图
1、 包工方式：包工包料？清包工及包工辅料方式；
调查研究
选定设 :计方 案 1 遼定饰设材料方选 ^定 1 结构、水电改造 ■r 1 ! 壁纸工程 2、 根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、 选择3-5家装修公司；
2、 具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正 规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。
1、 严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、 业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起 与
分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、 施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。
1、 按程序进行隐蔽工程报验；
2、 重点部位要旁站，如卫生间防水、隐蔽吊顶、墙壁管线、管道接驳等。
1、木制品的制作：门窗套、护墙板、顶角线、吊顶隔断、厨具、玄关等; * 2、软卧家具制作（衣橱、书架橱、电视柜、鞋箱等 ）； 3、 铺设地板、踢脚线（板）； 4、 玻璃制品的镶嵌配装。
1、 壁纸及胶粘剂等材料符合要求； 2、 基层须达到高级抹灰要求； 3、 施工过程操作方法要得当，检查是否粘贴牢固、表面色泽是否一致、 空鼓、裂缝、翘边、皱折和五、斑污、花纹图案是否吻合。
3.1.4、设计变更控制流程
由设计单位提出 设计变更
总监理工程师签发变 更通知单 3.1.5、施工单位工程管理关系
总承包单位
各材料、设备供应 商及安装单位商
1、 按甲方合同要求做好材料及设备的进场准备工作; 2、 进场后服从总包及装修单位的管理； 3、 按工程进度及质量要求进场并施工，做好安全文
3「1.6、装修单位及设备、
具供应商安装单位进场程序
1、装修单位进场及工作面交接程序
2、设备、器具供应商及相关安装单位进场程序
3.1.7、装修材料、内部设施变更程序流程图
1、 原则上材料不可变更，如确需变更；则应按照合同直接变更或 按程序进行变更； 2、 应注明原来的材料设备和计划变更后的材料名称、规格、型号等 3、 注明变更的原因。 不同意
用原来的材料和设备 按进场材料设备报验程序进行验收进场 工程部发变更通知 3.1.8、材料、设备、构配件程序框图
材料、设备、构配件
承包人供应
加倍复试或换材料
承包人
不允许进场监理工程师3.1.9、项目计划管理流程
项目管理J 计划制定 项目资金计划
合同管理计划
房地产项目精装修基本程序流程图
