注：本表每季度更新一次并交由销售部内勤存档，对于当地的重点潜在客户， 必须进行至少一次拜访并建立档案，以便为新客户开发提供背景资料
附表六、经销商每周拜访表
经销商： 级别： 填报人： 日期： 年 月 日
品种 竞争产品 特别事项（客户情报，竞争对手动向，客户意见，质量问题等） 应采取的对策与行动 规格 本周销量（箱） 本周销售价格（元/箱） 本周进货（箱） 累计进货（箱） 本年计划（箱） 完成百分比（%） 香溢产品 拜访总结 累计回款 注：1，本表必须由渠道维护专员如实填写，每周五结束工作前上报至渠道维护主管由销售部内勤存档， 相关上级主管负责不定期地对此工作进行抽查
附表七、经销商月库存报表
经销商： 级别： 填报人： 填报时间： 年 月 日
品种 规格 上月库存（箱） 本月进货（箱） 现库存（箱） 本月销量（箱） 在途（箱） 下月计划（箱） 注：本表必须如实填报，渠道业务员和渠道维护主管共同签名确认，每月25日下班前上报至销售部经理， 如遇节、假日顺延至次一工作日， 特殊情况按销售部经理通知执行。本表在市场部存档，市场部负责安排对填报内容的真实性进行抽查。
渠道业务员签名： 日期： 年 月 日
渠道维护主管签名： 日期： 年 月 日
经销商管理制度总则
