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酒店管理目标成本(模板) 项目目标成本表 - 集团连锁酒店管理公司2032(叶予舜)

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1. 办公用房租赁费 2. 职工住房租赁费 九、咨询费 十、其他支出 十一、销售费用 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 11

叶予舜 二〇二〇年三月二十日星期五

2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 1 利息收支净额 1.1短期借款利息 1.2长期借款利息 1.3存款利息收入 2 汇兑净额 2.1汇兑损失 2.2汇兑收益 3 调剂外汇手续费 4 金融机构手续费 12

叶予舜 二〇二〇年三月二十日星期五

5 其他支出 十三、各项税金 1 营业税 2 城建税 3 所得税 4 其他支出 十四、预备费 十五、总计

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叶予舜 二〇二〇年三月二十日星期五

酒店管理目标成本(模板) 项目目标成本表 - 集团连锁酒店管理公司2032(叶予舜)

1.办公用房租赁费2.职工住房租赁费九、咨询费十、其他支出十一、销售费用一、媒介广告费1.报纸广告2.刊物广告3.电视广告4.电台广告5.灯箱广告6.公交广告7.互联网广告8.印刷品广告9.户外广告牌10.工地围墙广告11.其他媒体广告二、促销活动1.
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