险情发生后，项目部立即启动应急预案，疏散站内车辆及人员，并及时告知周边危险区域的居民，并向属地政府及区有关部门报告情况，重大事故如大量泄漏、火险和爆炸等事故应立即就地报火警（报警电话：119）。
4、火灾应急预案岗位分工及职责
加油站在遭遇火灾时，加油站施工人员要按照紧急应变程序有条不紊的执行，为此特拟定加油站项目部紧急应变人员职责分工方案如下
项目经理部应急救援指挥领导小组由以下同志组成：
组 员：李树林 尹金瑞 崔树军 董海强 翟锡林 左均峰 5、火灾应急处置
a.加油机着火事件应急处置措施
a）加油机起火，施工工人应立即施工，迅速用灭火器进行扑救，关掉总电源，报告项目经理。
b）发生人员伤害时，立即进行现场施救，拔打120救助电话或立即就近医院抢救。
c）2分钟之内不能扑灭，立即向119报警。 d）协助司机将加油车辆推离加油区。 e）设立警戒区域、疏散无关人员和车辆。 f）配合消防组进行灭火。
g）向经理通报损失，通报当地安监部门。 b.油罐区着火事件应急处置措施
a）油罐区作业起火时,大声呼救，用灭火毯和灭火器扑救。如果油罐口着火，用石棉毯、湿棉衣、湿麻袋等覆盖罐口将火扑灭；火势较猛，使用灭火器对准罐口将大火扑灭。
b）切断总电源，停止施工作业，疏散无关人员和车辆。
c）2分钟之内不能有效灭火，立即向119报警。发生人员伤害时，立即进行现场救治，拔打120救助电话或立即送往就近医院抢救。
d）配合消防组进行灭火。
e）向项目经理通报损失，通报当地安监部门。 c.电气火灾事件应急处置措施
a）切断电源，用二氧化碳灭火器或干粉灭火器灭火（禁用泡沫或水灭火）。
b）如果无法切断电源，灭火人应身着耐火且绝缘的鞋和服装，用二氧化碳灭火器或干粉灭火器灭火，并设法切断电源，全面灭火。
c） 2分钟之内不能扑灭，立即向119报警。 d）设立警戒区域、疏散无关人员和车辆。 e）配合消防组进行灭火。
f）向项目经理通报损失，通报当地安监部门。 d.人身着火事件应急处置措施
a）离其最近的员工立刻让其躺下，用灭火器帮他扑灭（注意不要喷射头部），如着火面积较小则用石棉被扑救，其他员工拨打120急救；
b）如果不涉及其它火灾，按人员受伤程序执行；
c）如果涉及其它火灾，派人优先执行人员受伤程序，其他人员再执行其它灭火程序；
d）向项目经理通报损失，通报当地安监部门。 六、重大事故的处理
（一）伤亡事故发生后，负伤者或事故现场最早发现者应立即向项目部或负责人报告，并采取有效措施切断事故源。
（二）项目负责人和有关人员接到报警后，要迅速赶到事故现场指挥抢救受伤人员，严重者应尽快送到医院抢救，在保护好现场的前提下，对现场的安全状况作出迅速应急措施，防止事故进一步扩大。
（三）对事故现场作紧急处置后，迅速准确地向项目经理部主管领导和部门报告。
（四）项目经理部指挥部成员在接到报告后立即赶到现场，并根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，通知各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时，应请求社会、政府和上级部门支援。
（五）项目应急救援队应担负治安和交通指挥、组织纠察、在事故现场周围设岗，划分禁区并加强警戒和巡逻检查，同时配合消防队，救护伤亡和中毒人员。
（六）项目经理部应急救援领导小组组长或副组长应以最快方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门
报告。经上级单位和主管部门同意，尽快恢复生产。 七、应急救援联络及信号规定
公司及项目经理部救援信号主要使用电话报警联络，各有关单位联系及报警电话如下：
公司工程部： 公司办公室： 项目经理部：
火警电话： 119 紧急救护中心： 120
现场危险区边界警戒线为钢管搭设栏竿或绳子上拉小红旗，警戒哨佩带臂章，救护车鸣笛亮灯。
八、有关规定和要求
为了能在事故发生后，能迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。
（一）具体要求
事故应急救援预案要传达到每个管理人员、每个班组、并组织大家认真学习，使广大从业人员都明了。一旦发生事故，主要负责人要按照事故救援预案中确定的救援方案，立即开展各项救援工作。
（二）具体措施 1、落实应急救援组织、救援指挥部成员和救援人员，按照专业对口、便于领导、便于集中和便于救援的原则，建立组织、落实人员，每年年初根据人员变化调整，确保救援组织、人员到位。
2、按照任务分工作好物资器材准备，备齐必要的交通工具及通讯、报警、消防、抢修等器材。各种器材指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。
3、定期组织救援训练和学习，提高指挥水平和救援能力。 4、对全体职工进行经常性的应急救援常识教育。 5、建立和完善各项制度。
（1）值班制度：项目经理部、施工单位必须落实值班制度，昼夜值班，接到事故报警后，值班领导应立即指挥实施抢救工作。
（2）检查制度：每月结合安全生产工作检查，经理部定期检查工作落实情况，各施工单位每周检查一次。
（3）例会制度：每季度第一月生产会上，领导小组成员和救援队负责人参加，听取各项目应急救援工作的检查落实情况。安全事故紧急救援预案与安全生产工作同检查、同考核、同讲评、同奖罚。
（4）在工程施工生产中发生事故和自然灾害，如遇刮大风、大暴雨、雷击、泥石流等自然灾害突发事故时，要立即停止施工作业，采取有措施消除安全隐患，控制事态的发展。
加油站应急救援预案
