有被各级检查和项目部罚每500元罚款，扣1分。 款的，得4分。 11 做好宿舍卫生和文明就餐未达到要求的，对照细则， 管理工作，达到检查细则要缺一项的扣1分。 求的，得6分。 提高所属人员的施工安全、交通治安、自我防护意识，遵章守纪、杜绝“三违”行为发生的，得8分。 发现1人次违规、违章、违 纪、不正确使用“三宝”的扣0.5分。如有1人被治安处罚的该项不得分。 12 13 及时公平公正的做好职工工作不及时的，扣1分。发按劳按质计酬工作的，得5现有不公平、公正现象的扣分。 2分。 负责做好现场的限额领料、有一项不合格扣1分。 易耗品材料的以旧换新和材料的节约工作的，得8分。 为工程施工顺利进行，各工种间要紧密配合相互协调，做到按户对方的劳动成果，坚持谁的失误谁修补的原则的（如木工涨模造成的砼成形不平整就属于木工的失误），得5分。 14 15 发现一次/处不配合、不爱护、不及时修补处理的，每项处扣1分。 合计 应得分：100
现场电工月度考核细则
单位： 姓名： 年 月 日 序号 1 得分标准 能够独立完成项目部要求的电工工作得8 分 扣分标准 未独立完成的每项扣2分 扣分 得分 备注 2 3 4 5 6 7 8 严格执行国家和行业的安全操作规程，根据现场需要，配置供电线路和配电系统得8 分 杜绝由于电工的不安全、不合理、不达标的配置所造成的损失、浪费10分 根据工程特定和施工班组的要求架设供电和夜间照明系统，合理降低成本得8分 定期检查已经投入使用的供电线路、控制开关，进行必要的维护，检修。及时发现安全隐患得8分 及时做好使用完毕的供电线路拆除工作，做到不使用就退库，不使用就拆除。由于电工未及时拆除，造成电线、电缆丢失的得10分 保管及维护项目部的发电设备，定期检查设备的完好率，有问题及时维护得10 分 服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况得8 分 如有一处不符合规程操作每处扣1分；现场供电线路不明的每处扣0.5分 发现浪费一处扣2分 如有一处不达标每处扣0.5分 如不定期检查的造成损失的，发现一次扣1分 发现不及时退库的不及时拆除的造成电线流失的每发现一次扣0.5分 如不定期维护的发现一次扣0.5分 不听从指挥的每次扣1分 9 不滥用职权及资源做私活的10 分 10 11 发现施工现场有隐患可能造成事故的情况，应该及时通知主管负责人，并及时采取纠正补救措施得10分 配合用电设备操不能及时发现作员解决设备与安全隐患的，造供电相关的问成用电安全隐题。能及时发现患的该项2分，安全隐患的得10 造成安全事故分 的该项不得分 未经项目部允许，私自对外进行供电线路建设的，做私活的发现一次扣5分 如有隐瞒不报的或者不采取有效措施的每次扣1分
公司项目部管理人员绩效考核表（使用）
