(单选题)1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案:
(单选题)2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法
B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 正确答案:
(单选题)3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案:
(单选题)4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案:
(单选题)5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至 A: 60—70％ B: 70—80％ C: 80—90％ 正确答案:
(单选题)6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案:
(单选题)7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。 A: 性别
B: 督察能力 C: 首创精神
D: 才智和自我实现 正确答案:
(单选题)8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则. A: 统一指挥 B: 统一领导 C: 集中化 D: 职权与职责 正确答案:
(单选题)9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A: 整体性原理 B: 动态性原理 C: 开放性原理 D: 综合性原理 正确答案:
(单选题)10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。 A: 善于积极倾听 B: 比较谦虚 C: 态度积极友好 D: 善于运用反馈 正确答案:
(多选题)11: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到 A: 根据长处选拔人才 B: 扬长避短培训人才 C: 选拔全能型人才
D: 使用人才力求人尽其才 E: 评价人才力求客观全面 正确答案:
(多选题)12: 人员考核的内容主要包括 A: 德 B: 能 C: 勤 D: 绩 E: 个性 正确答案:
(多选题)13: 预测的作用是 A: 认识未来的不肯定性 B: 使目标与环境条件相一致 C: 了解计划实施后的结果 D: 分析计划可能产生的结果. E: 统计计划结果 正确答案:
(多选题)14: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法 A: 先行指标法 B: 移动平均法 C: 指数滑动平均法 D: 联立方程模型法 E: 回归分析法 正确答案:
(多选题)15: 影响集权与分权的主要因素有 A: 决策的重要性 B: 组织规模 C: 管理哲学
D: 人员数量与素质 E: 运营与控制 正确答案:
(判断题)16: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)17: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)18: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)19: 每个工人都有很高的成就感。 A: 错误
B: 正确 正确答案:
(判断题)20: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)21: 不准确的计划是浪费时间。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)22: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)23: 非正式组织的产生有其客观必然性。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)24: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)25: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(单选题)1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案:
(单选题)2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法
B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法
正确答案:
(单选题)3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案:
(单选题)4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案:
(单选题)5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至 A: 60—70％ B: 70—80％ C: 80—90％ 正确答案:
(单选题)6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案:
(单选题)7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。 A: 性别 B: 督察能力 C: 首创精神
D: 才智和自我实现 正确答案:
(单选题)8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则. A: 统一指挥 B: 统一领导 C: 集中化 D: 职权与职责 正确答案:
(单选题)9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A: 整体性原理 B: 动态性原理 C: 开放性原理 D: 综合性原理 正确答案:
(单选题)10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。 A: 善于积极倾听 B: 比较谦虚 C: 态度积极友好 D: 善于运用反馈 正确答案:
(多选题)11: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到 A: 根据长处选拔人才 B: 扬长避短培训人才 C: 选拔全能型人才
D: 使用人才力求人尽其才 E: 评价人才力求客观全面 正确答案:
(多选题)12: 人员考核的内容主要包括 A: 德 B: 能 C: 勤 D: 绩 E: 个性 正确答案:
(多选题)13: 预测的作用是 A: 认识未来的不肯定性 B: 使目标与环境条件相一致 C: 了解计划实施后的结果 D: 分析计划可能产生的结果. E: 统计计划结果 正确答案:
(多选题)14: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法 A: 先行指标法 B: 移动平均法
C: 指数滑动平均法 D: 联立方程模型法 E: 回归分析法 正确答案:
(多选题)15: 影响集权与分权的主要因素有 A: 决策的重要性 B: 组织规模 C: 管理哲学
D: 人员数量与素质 E: 运营与控制 正确答案:
(判断题)16: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)17: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)18: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)19: 每个工人都有很高的成就感。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)20: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)21: 不准确的计划是浪费时间。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)22: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)23: 非正式组织的产生有其客观必然性。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)24: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)25: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
兰大《现代管理学》19春平时作业1
