录表，凡超过《施工场界噪声限值》（GB12523-90）标准的，要及时对施工现场噪音超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。 五、环境污染防治措施? 1、施工现场废水及防治
（1）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设臵简易有效的隔油池，生产的污水经下水道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。
（2）油漆油料库的防渗漏控制。施工现场要设臵专用的油漆油料库，油库内严禁放臵其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责油料的跑、冒、淌、漏，污染水体。
（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
表1 序号 拟投入的主要施工机械设备表
型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 备注 机械或 设备名称 1 反铲挖掘机 吊车 推土机 CAT330 2 山东 2013 九成新 随时 2 3 16T 160 2 2 山东 山东 2014 2016 九成新 九成新 随时 随时 表2
劳动力计划表
单位：人
工种 级别 管理人员 10天 6 20天 6 按工程施工阶段投入劳动力情况 30天 6 50天 6 60天 6 80天 6 90天 6 普工 机械操作工 18 18 18 18 18 18 18 6 6 6 6 6 6 6 表3
计划开、竣工日期和施工进度表 施工总平面布置图及临时用地表
面积（平方米） 位置 需用时间 表4
用途 宿舍 厕所 办公室 会议室 仓库 停车场 食堂 合计 表5
150 25 50 25 40 100 30 420 见本工程总平置图 见本工程总平置图 见本工程总平置图 见本工程总平置图 见本工程总平置图 见本工程总平置图 见本工程总平置图 整个施工阶段 整个施工阶段 整个施工阶段 整个施工阶段 整个施工阶段 整个施工阶段 整个施工阶段 项目管理班子配备情况表
上岗资格证明 已承担在建工程情况 原服务单位 项目数 项目名称 投标工程名称： 亚行贷款大丰麋鹿国家级自然保护区湿地保护项目植被恢复工程 职务 姓名 职称 证书名称 级别 证号 专业 建设工程/园林 项目经理 技术负责人 沈吴东 工程师 职称证书 中级 职称证书 中级 质检员 吴蔚 质检员证 苏建安市政工程 安全员 陆耀东 安全员证 C(2016)0900316 施工员 袁晓兵 施工员证 市政工程 本工程一旦我单位中标，将实行项目经理或建造师负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 表6表7
项目管理班子配备情况辅助说明资料
项目经理简历表
姓 名 性 别 年 龄 职 务 参加工作 时间 项目经理 职 称 工程师 从事建造师 年限 学 历 大专 2005年7月 10年 建造师资格证书编号 在建和已建工程项目 项目名称 / 建设规模 开竣工日期 结构 类型 层数及高度 中标价 其它情况 项目管理班子配备情况辅助说明资料
注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 1) 项目经理
全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门和管理职能。采取必要的组织、管理和教育措施，确定并保证项目质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。控制工程成本，合理管理项目资金的运转。选择并评审材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。
2) 项目工程师
全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。 3) 施工员
具体负责工程项目的技术管理工作，并督促工程施工部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 4) 质量员
按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制、检查和监督工作。负责对分部、分项工程及参与最终产品质量的检验和评定工作，独立行使施工过程中质量监督
权力。负责各种质量、资料的填制、收集和立卷工作。 5) 材料员
按质量标准和施工方案的要求，提供合格的装修材料。强化质量管理，严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的投入施工。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。 6) 安全员
负责安全生产工作，贯彻执行《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》。坚持执行施工组织设计及分部、分项工程安全技术审查制和特种工种作业人员上岗前的上岗证检查制。实施工程项目现场文明施工管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。 7) 资料员
负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门进行批示。 8) 施工班组
负责人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期和安全等指标的顺利完成。
绿化苗木栽植施工组织设计
