人力资源管理师三级-第二章人员招聘与配置知识点

企业人力资源管理

师 （三级）

第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 第一单元 人员招募方法的选择一、招聘渠道的选择 P69 内外招聘渠道的优缺点对比(Y)

内部招聘优点 1、准确性高 2、适应性快 外部招聘优点 1、带来新思想和新方法 2、有利于招聘一流人才

3、激励性强 4、费用较低 内部招聘缺点 3、树立形象的作用 外部招聘缺点 1、筛选难度大，时间长 1、因处理不公、方法不当或员工个人原因，2、进入角色慢 可能会 在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响 2、容易近亲繁殖、裙带关系、培训不济、不4、决策风险大 能胜任 的风险、抑制创新 5、影响内部员工积极性 3、招聘成本大 二、选招聘渠道的主要步骤 P72 三、内外部招聘方法 p73-77

内部渠道 P73-74

推荐法：内部推荐，一般主管推荐为主布告法：张贴、墙报、内刊、内网有情档案法：首先得档案信息有效 外部渠道 P75-77

发布广告：最常用，注意两个问题

借助中介：人才交流中心（应注意问题 P78） 招 聘 会 猎头公司

校园招聘：专业初级人员低于 3 年工作经验的 50%

（应注意问题 P77）

网络招聘：成本低、不受时间地域限制、检索便捷等熟人推荐: 练习

1、下面哪几项是外部招聘具有的特点（ ） A、带来新思想和新方法 B、筛选难度大，时间长 C、决策风险大，但成本小；

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