某工业园区运营公司运营方案
根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于产；一、招商工作；为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计划；1、提供招商策略；3、编制政策汇编；2、开展招商推广；4、做好客商接待；5、载体宣传；6、入园企业质量保证；工业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下；（一）组织保障为保障工业园运营公司能够顺利的开展；（二）积极推
工业园区运营公司运营方案
根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于工业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在工业园未完全交付、企业未全部入驻、工业园运营公司未独立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇报和建议如下：
一、招商工作
为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计划做好如下几项工作：
1、提供招商策略。工业园运营公司提供招商策略，市人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。
3、编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。
2、开展招商推广。工业园运营公司积极参与行业活动，根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。
4、做好客商接待。往来工业园的客户，市人社局须做好接待、摄像、纪念品准备等事项，工业园运营公司须留下相关影像用于园区的宣传。
5、载体宣传。网站、微信须适时更新工业园的最新动态。 6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经工业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。
二、运营工作
工业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几个方面开展工作。
（一）组织保障 为保障工业园运营公司能够顺利的开展各项工作，工业园运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物业对接等管理工作）、招商部1人（负责招商、策划、合同等管理工作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理工作），共计4人。
（二）积极推进工业园运营公司的人力资源服务中心业务 1、咨询业务
人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。 2、人力资源外包
包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。 3、招聘外包
包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。 4、人才评测
企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。 5、企业培训
企业高管及中层的管理培训。 6、高端人才论坛
承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型活动。 （三）企业服务 1、技术服务
定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专家、学者、企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源服务领域转化与应用，优化产品结构。
2、申报服务
代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合业务；帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中心、专利示范企业等；帮助企业申报各类科技、人才计划项目、争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息服务业等专项资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建立企业QQ群、联谊会，定期举办论坛和交流，整合园区上下游企业资源，完善产业链。
3、金融服务：
为入驻企业提供解决融资难问题的一条龙服务。
1、搭建科技金融服务平台，解决企业融资难题； 2、园区与银行签订战略合作协议，为园区内企业提供无抵押无担保信用贷款，为中小企业提供全方位一站式金融服务； 3、业务的审批流程是：企业向园区科技金融服务平台递交申请贷款资料，平台人员对企业资料完成初审并进行筛选后，平台向合作银行递交企业贷款材料，银行五个工作日内答复企业是否同意贷款及额度期限，三个工作日内发放贷款。
4、法律保障服务
帮助创新创业企业申请专利、著作权和商标，建立知识产权发展战略，协调各类知识产权纠纷；不定期开展法律培训，提供优质服务。
5、企业孵化服务
为培育和扶持工业园高新科技领域中小企业提供科技企业孵化平台，通过为新创办的科技型中小企业提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功的企业和企业家。
（四）物业管理服务
1、开园后工业园日常办公区域管理设1位管理员，入驻企业和业户
务业高峰论坛活动和专业指数研究发布活动等。
2、组织参访国内相关人力资源工业园、知名人力资源公司、人才服务平台等相关机构。
三亿文库包含各类专业文献、应用写作文书、外语学习资料、中学教育、高等教育、行业资料、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、专业论文、文学作品欣赏等内容。
某工业园运营维护方案
