沃盟经纪—李纯琪《高效能团队之时间管理与绩效管理》

课程名称：《高效能团队之时间管理与绩效管理》

主讲：李纯琪老师 1天，6课时/天

课程背景：

同样的团队成员，在不同的管理者的管理下，产生的绩效相差甚大，问题出在哪里呢？高绩效的团队管理者最核心的管理内容是什么？答案当然就是时间管理和绩效管理了。时间管理让同样的人在同样的工作时长条件下，可以有更高量的产出，而绩效管理则让同样的人在同样的工作任务布置后，可以有更高质的回馈。量与质双管齐下，团队绩效的提升便是水到渠成的结果了。课程将树立正确的时间管理与绩效管理的理念，并配合相应的理论与工具，结合具体的案例与实操，让学员可以真正的学会高效团队的时间与绩效管理技术。

课程收益：

1. 借鉴模式：通过了解多家银行存量客户分析分层的方法，探寻出一条适合自身

银行及客户的存量开发模式。

2. 学习语术：学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用语术。 3. 掌握工具：在需求挖掘的基础上通过活动等与客户进行价值沟通掌握客户价值

沟通等行之有效的工具。

4. 提升业绩：通过存量客户开发激活，筛选出高品质客户。

课程对象：网点负责人、理财经理主管、骨干理财经理、项目经理等初中级管理

者

授课方式：方法学习+案例分析+实践分享

课程大纲/要点：

一、 二、 三、 四、 五、 六、

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高效能团队的管理 时间管理的概念 团队管理中的时间管理 团队绩效管理之目标设定 团队绩效管理之绩效过程管控 团队绩效管理之绩效反馈与辅导