№:9-2 授课日期 2012年 06月 05日 班 级 汽车美容与装饰1班 年 月 日 年 月 日 授课方法 讲授、案例 年 月 日 讲 次 课 题 15 课时 2 第十一章 设备综合管理 教学 设备综合管理的内容和任务 目的 要求 教学 设备综合管理的任务 重点 教学 设备综合管理的任务 难点 教具含 电教设备 教学方法及教学 时间 教 学 内 容 及 过 程 内容的拾漏补遗 分配 一、设备综合管理的主要内容 所谓设备综合管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。 1、设备综合管理的内容就是对设备运动全过程的管理。具体地说，设备综合管理分为前期管理和后期管理两部分，主要有技术、经济、组织三个方面。 1）设备的前期管理包括的主要内容 ?依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划。 ?选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造。 ?组织安装和调试即将投入运行的设备。 2）设备的后期管理包括的主要内容 ?对投入运行的设备正确、合理地使用。 ?精心维护保养和及时检查、维护设备保证设备正常运行。 ?适时改造和更新设备。 2、设备综合管理的特点 （1）设备管理的发展阶段 1）事后维修时期 2）预防维修时期 3）设备综合管理时期
№:9-3 教学方法及教学 时间 教 学 内 容 及 过 程 内容的拾漏补遗 分配 3、设备综合管理的任务 （1）基本任务 正确贯彻执行国家的有关方针政策，通过采取一系列技术、经济、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新、报废的全过程进行综合管理，以获得设备寿命周期费用最小，设备综合效能最高的目标。 （2）具体任务 ?根据技术先进、经济合理、生产可行的原则，正确选购设备，为企业提供优良的技术装备。 ?保证企业设备经常处于最佳的技术状态。 ?提高设备管理的经济效益。 ?搞好设备的更新改造，提高设备的现代化水平，使企业生产活动建立在最佳的物质技术基础上。 ?搞好设备的经营和有偿转让工作，盘活存量设备，使其得到优化配置，发挥最佳经济效益。
企业管理基础知识第十一章教案
