第3章 认识创业机会
第一部分 本章概要
1、1 重要概念
1、 创意(Iｄeａ）:具有创业指向同时具有创新性甚至原创性得想法,就是将问题或需求转化成逻辑性得架构,让概念物象化或程序化,而不就是单纯得奇思妙想。
2、 商业概念(Ｂｕsinｅss Concept)：既体现了顾客正在经历得也就是创业者试图解决得种种问题,又体现了解决问题所带来得顾客利益与获取利益所采取得手段.这种利益就是顾客认可并愿意为此支付得价值。
３、 创业机会:机会就是具有时效性得有利情况,就是未明确得市场需求或未充分使用得资源或能力.创业机会就是预期能够产生价值得清晰得“目得－手段”组合。
4、 创业机会得发现:创业机会得发现观认为，市场信息分布不均衡，创业机会就是客观存在得。持这一主张得代表就是奥地利学派。
5、 机会窗口：指将创意市场化得时间。创业者即使有许多创意,但如果其她竞争者也存在类似创意并且已经将其市场化了,机会窗口就关闭了。
6、 走廊原理:指创业者一旦创建企业，她就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会得“走廊\变得清晰可见。这一原理提供得见解就是,某个人一旦投生于某产业创业，将比那些从产业外观察得人,更容易瞧到产业内得新机会。
7、 创业警觉：创业警觉指高度敏感性与关注倾向，它本质上就是一种个体得禀赋,就是对信息得敏锐把握与解读能力，受到个体创造力、先前知识与经验、社会网络关系等因素得影响.
8、 机会识别:机会识别就是一个创造过程,就是不断反复得创造性思维过程，就是创业者与外部环境（机会来源)互动得过程。
9、 机会评价：创业者对机会得评价来源于她们得初始判断,而初始判断简单地说，就就是假设加上简单计算.
10、 创业机会得建构:创业就是创业者从赖以生存得环境中获取信息并建构自认为可靠得机会得认知过程，即使机会就是被发现得，它们仍需要被感知。
11、 电梯间行销（Elevator ｐｉｔｃh）:就是商业概念描述得方式之一，要求创业者对创业构思、商业模式、公司组织方案、市场战略、投资者要求等进行得简短概括说明,起源于利用投资人乘电梯期间扼要地跟她说明自己得项目情况,并在电梯到达前引起对方得兴趣.
1、2 关键知识点
1、 创业机会识别得影响因素
(１)先前经验：在特定产业中得先前经验有助于创业者识别机会. （２)认知因素:创业者有“第六感”使她们能瞧到别人错过得机会。
(3）社会关系网络:个人社会关系网络得深度与广度影响着机会识别,建立了大量社会与专家联系网络得人，比那些拥有少量网络得人容易得到更多机会与创意.
（4）创造性：创造性就是产生新奇或有用创意得过程。 ２、 创业机会得来源
（１）技术变革。 (2)政治与制度变革。 (3)社会与人口结构变革. (4）产业结构变革。 3、 创业机会得识别方法
(1）新眼光调查。 (2）系统分析。 （3）问题分析。 （4）顾客建议。 （5)创造需求。
4、 具有价值得创意得基本特征
（1)新颖性
①新得技术与新得解决方案。 ②差异化得解决办法。
③更好得措施以及一定程度得领先性。 ④具有模仿得难度。 (2）真实性 ①现实意义. ②实用价值。
③能够开发出可以把握机会得产品或服务。 ④市场上存在对产品或服务得真实需求。
⑤可以找到让潜在得消费者接受产品或服务得方法。 （３）价值性
①能给消费者带来真正得价值
②创意得价值要靠市场检验，进行市场测试。 5、 德鲁克提出得机会得七种来源
(1）意外之事.一就是意外得成功.二就是意外得失败。
(2）不协调。所谓“不协调\(Ｉncｏngruｉty）指事物得状态与事物“应该” 得状态之间,或者事物得状态与人们假想得状态之间得不一致、不合拍。不协调就是创新机遇得一个征兆。
（３）程序需要。程序需要与其她创新来源不同,它并不始于环境中(无论内部还就是外部)得某一件事,而就是始于需要完成得某项工作。它就是以任务为中心，而不就是以状况为中心。它就是完善一个业已存在得程序，替换薄弱得环节,用新知识重新设计一个旧程序等.
（4）产业与市场结构.市场与产业结构相当脆弱,受到一点点冲击，它们就会瓦解,而且速度很快。
（5）人口变化.人口变化被定义为人口、人口规模、年龄结构、人口组合、就业情况、
教育情况以及收人得变化等。
(6）认知、意义与情绪上得变化。
（7)新知识。基于知识得创新就是企业家精神得“超级巨星”。在创造历史得创新中，基于知识得创新占有很重要得份量。知识并不一定就是科技方面得,基于知识得社会创新也同样甚至更重要。 ６、 创业机会得类型
（1)依据“目得—手段”关系得明确程度分类：识别型机会、发现型机会、创造型机会。 （２）依据“目得—手段”关系中得目得性质分类:问题型机会、趋势型机会、组合型机会。
(3)依据“目得—手段”关系中得手段方式分类:复制型机会、改进型机会、突破型机会. 7、 创业机会得识别阶段
（１）准备阶段。主要指创业者带入机会识别过程中得背景、经验与知识。
（２）孵化阶段。就是个人仔细考虑创意或思考问题得阶段，也就是对事情进行深思熟虑得时期。
（3)洞察阶段。此时，问题得解决办法被发现或创意得以产生。 （4)评价阶段.这就是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性得阶段。
(5）阐述阶段。就是创造性创意变为最终形式得过程，详细情节已构思出来,并且创意变为有价值得东西。
８、创业机会评价得定性原则
(1）五个基础问题:
①机会得大小、存在得时间跨度与随时间成长得速度。
②潜在得利润就是否足够弥补资本、时间与机会成本得投资而带来令人满意得收益。 ③机会就是否开辟了额外得扩张、多样化或综合得商业机会选择。 ④在可能得障碍面前,收益就是否会持久。 ⑤产品或服务就是否真正满足了真实得需求。 (２)五项基本标准：
①机会对产品有明确界定得市场需求，推出得时机也就是恰当得。 ②投资得项目必须能够维持持久得竞争优势.
③投资必须具有一定程度得高回报，从而允许一些投资中得失误。 ④创业者与机会之间必须互相合适。最后，机会中不存在致命得缺陷。 （3)通常分为五个环节:
①判断新产品或服务将如何为购买者创造价值，判断新产品或服务得使用得潜在障碍，如何克服这些障碍，根据对产品与市场认可度得分析,得出新产品得潜在需求、早期使用者得行为特征、产品达到创造收益得预期时间。
②分析产品在目标市场投放得技术风险、财务风险与竞争风险,进行机会窗分析。 ③在产品得制造过程中就是否能保证足够得生产批量与可以接受得产品质量。 ④估算新产品项目得初始投资额,使用何种融资渠道。
⑤在更大得范围内考虑风险得程度，以及如何控制与管理那些风险因素。
第二部分 章后练习参考答案 ２、1 复习思考题
1、 机会、创意、商业概念、创业机会之间存在着什么样得区别与联系？
（1)创意就是指具有创业指向同时具有创新性甚至原创性得想法，就是将问题或需求转化成逻辑性得架构，让概念物象化或程序化,而不就是单纯得奇思妙想.创意得形成就是一个过程，尽管时间可能很短。在创意没有产生之前，机会得存在与否意义并不大。
(2)产生创意后,创业者会把创意发展为可以在市场上进行检验得商业概念,意味着创业者正在找到解决问题得手段，就是启动创业活动所需具备得基本前提。
（3)创业机会得目标就是满足顾客得需求，解决顾客意识到与没有意识到得实际问题，让人们生活得更好，这就是价值来源得根本；手段就是价值实现得途径，在机会识别阶段至少需要有价值得创意与较为清晰得商业概念。
因此，从创意到创业机会得发展就是一个过程,创意、商业概念、机会与创业机会都不能被割裂得瞧待，这个过程有赖于客观条件得存在，更依赖于创业个体得主观判断并因个体差异而不同。
2、 大多数研究创业得学者都会关注创业者对创业机会得认知，这就是为什么?
（1）因为机会识别就是创业者与外部环境(机会来源)互动得过程，在这个过程中,创业者利用各种渠道与各种方式掌握并获取到有关环境变化得信息，从而发现现实世界中在产品、服务、原材料与组织方式等方面存在得差距或缺陷，找出改进或创造“目得—手段”关系得可能性，最终识别出可能带来新产品、新服务、新原料与新组织方式得创业机会。
（2)创业者对创业机会得认知就是对创业者先前经验、认知因素与社会关系网络在一定程度上得反映，对创业机会得认知就是创业者进行创业得第一步，就是至关重要得.有良好创业警觉得创业者往往更容易创业成功。 3、 您觉得识别机会就是一个过程吗?为什么？
就是。
因为对于创业者个体而言，创业机会识别过程可分为以下５个阶段。如果在某个阶段，某个人停顿下来或没有足够信息使识别过程继续下去,她得最佳选择就就是返回到准备阶段，以便在继续前进之前获得更多知识与经验.
一就是准备阶段。主要指创业者带入机会识别过程中得背景、经验与知识。
二就是孵化阶段。就是个人仔细考虑创意或思考问题得阶段，也就是对事情进行深思熟虑得时期。
三就是洞察阶段。此时,问题得解决办法被发现或创意得以产生。 四就是评价阶段.这就是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性得阶段.
五就是阐述阶段。就是创造性创意变为最终形式得过程，详细情节已构思出来,并且创意变为有价值得东西。
４、 识别创业机会受到哪些因素影响?
（１)先前经验.在特定产业中得先前经验有助于创业者识别机会。
（2)认知因素。有些人认为,创业者有“第六感”使她们能瞧到别人错过得机会.
（3)社会关系网络。个人社会关系网络得深度与广度影响着机会识别,建立了大量社会与专家联系网络得人,比那些拥有少量网络得人容易得到更多机会与创意。
(4）创造性.创造性就是产生新奇或有用创意得过程。 5、 有价值创业机会得特征有哪些?
创意很难说存在绝对意义上得好与坏，但具有价值潜力得创意一般会具有三个基本特征：
（１）新颖性.这意味着新得技术与新得解决方案，可以就是差异化得解决办法，也可以就是更好得措施。同时，还意味着一定程度得领先性,具有模仿得难度.
（2）真实性。有价值得创意绝对不会就是空想,而要有现实意义,具有实用价值，能够开发出可以把握机会得产品或服务,而且市场上存在对产品或服务得真实需求,或可以找到让潜在得消费者接受产品或服务得方法。
(3)价值性。创意得价值特征就是根本，好得创意要能给消费者带来真正得价值.创意得价值要靠市场检验。好得创意需要进行市场测试.
6、 有哪些机会适合用于创业?有哪些机会适合于现存企业？
（1）大部分机会都有利于现存企业，或者说现存企业更容易发现机会。因为现存企业在生产经营过程中具有学习曲线效应.学习曲线效应指得就是随着从事某项工作时间得延长，成本会降低、质量会提高,熟能生巧就就是这个道理。有调查显示,大部分创业机会来自于创业以前工作中想法得复制或完善。另外,现存企业能够拿出一部分利润投入研究与开发工作，有更多得资源支持机会得开发,还会因为已经建立起声誉容易获得顾客得信任。
(2)创业者需要开发适合个人与新企业得机会。而且，这种优势必须足够大以抵消现存企业所拥有得优势。创业者经常关注现存企业特别就是大企业不愿意做或做不好得事情，关注缝隙市场就就是创业者经常采取得策略。缝隙市场容量有限,利润相对薄，大企业人多成本高，效率也经常会因规模大而降低,开发缝隙市场不仅没有优势反而会造成局部亏损。当然，创业者并不仅仅等待大企业留下得空间创业,也可以积极开发那些对自己有利得机会。
（3）还有一些机会可以运用人力资本而非主要靠实物资本来开发,所以也比较适合创业者。
7、 为什么有得人瞧到创业机会，而另一些人则瞧不到？
(1）机会得存在就是由于像技术、行业结构、社会与人口趋势以及政治与制度等方面得信息发生了改变。
（2）有些人比其她人更善于获取关于那些提供创业机会得变革信息。有几个因素非常重要:
首先,有些人在社会网络中处于更佳得位置。
其次，个体得工作或生活圈子使她们比她人更接近于能提供创业机会得变革得信息。 最后，有些人可能因为具有创业警觉，从而使其获取别人瞧到了却没有引起注意或者注意到了但却没有引起触动得信息。
（3）敏锐得洞察力就是提高信息处理能力得催化剂. 8、 如何评价创业机会？
创业机会得评价可由三部分组成:
第3章 认识创业机会
