运营面试问题
1.
哪些因素会影响xx权重
销量、停留时长，跳失率，自然/直通车/转化率，收藏率，好评率和描述评分，人气值等。
2.
如果店铺平均访问度较低，你可以考虑那种方式进行优化关联推荐、搭配销售、提升优化宝贝展示图、展示描述、淘宝客、主播、主流媒体曝光
3.
在淘宝日常数据中，如何看待UV、转化率、页面停留时间、客单价、销售额直接的关系。
参考：销售额=UV*转化率*客单价 4.
某产品还未上架，但是属于必须要爆的款，请问在初期你会做哪些前期工作以提高爆款几率。
前期工作：（1）整体策略（2）了解产品架构（3）视觉部与设计部的相应支持与直接参与（4）市场洞察力（5）正对性平台产品选择（6）正对性产品策划（7）不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆
5.
你策划过哪些店内活动活动效果如何造成这个效果的主要原因是参考：结合自身的运营经历，举例回答。
1-12月节日活动，会员日、促销活动，新品活动、crp互动兑换活动，煽情类目互动。
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有效利用营销工具短信、引流工具提高销量唤醒沉睡用户。提高客户忠诚度提升销量及用户粘性。
主要原因:给用户看到想要的效果需求，展示提高用户购买欲望。 6.
你觉得要跟美工怎么配合意见不合怎么办
在学习运营知识的同时，也要多学管理和沟通的知识。在交代设计任务说清楚设计思路和目的设计要求要说得越详细越好，要让美工有一个具体的设计框架。8.
你觉得做电商运营重要的能力是什么
参考：（1）定位市场能力（2）数据分析能力（3）诊断店铺的能力（4）布局产品的能力（5）全局把控的能力（6）营销推广的能力（7）卖点挖掘能力
9.
我们面试的人很多，你如何证明你是最优秀的，或者说你如何让我相信我选择你是对的参考：我在上一份工作中，在很压抑的资源下结合自己经验和技巧和一些人脉关系把店铺短时间提高十倍流量五倍销量
并得到领导认可。
在枯燥简单的一些工作上我可能比较像一匹孤狼亲力亲为做到最好因为省时间，在团队工作上每个项目每个岗位分享最新最有效率的技巧东西，因为团体战斗赢的面积大，前提大家应变得优秀和专业。
我对工作的态度一向很进取，这个时代变化很快，站在核心上就应该面对应有的压力打击与新挫折的冲击
10.
你觉得这个职位最吸引你的地方是什么最不吸引你的地方又是什么分析：此类问题目的在于考查求职者对应聘单位、职位的看法以及求职者有
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无充分的准备。求职者的回答应使面试官确信求职者具备应聘职位所要求的素质，同时，求职者也对这份工作充满了兴趣与期待，也能保证一定的稳定性。回答不吸引的地方则要委婉巧妙一些。
参考：个职位最吸引我的地方在于可以发挥我的优势，公司提供的平台很有发展前景，很符合我的职业规划。我很期待在这个职位上做出成绩，实现价值观和大家的认同。
用人单位询问这个问题的目的，一是看你是什么原因离开的，离开是否有道理；二是看你面部表情，看你这人是否诚实；三是看你择业的标准、动机，对企业的忠诚度。面试官的目的是看你是否具备能力你做事情是不是有计划对待自己的人生是不是有远见你的规划是否和他们公司能有一个融入点面试官结合这些因素去判断你能否胜任他们的工作。
参考：所以面对这个问题自己一定要准备充分,不要高谈阔论的谈论自己将来要怎样怎样,这样会引起对方的反感,建议话说的简洁一些,但是一定要明了织好语言把自身的优势和面试的公司有效的结合起来,让对方知道你可以给他们带来帮助,这也是面试官想听到的我个人规划，展现我自身知识与技能带领优秀团队得到领导老板认同并让自己过得更好，让家人更舒服的生活。
15.
你平时喜欢单独工作，还是团队工作
参考：多数公司都非常重视团队合作的技能。但同时，也不要暗示面试官你一点也不希望或无法担任需要你单独完成的工作。这个问题没有一个万能的
这个问题很简单，一些简单枯燥的工作我比较亲力亲为去做得完好，因为省时间。
在团队工作上每个项目每个岗位分享最新最有效率的技巧东西，因为团体战斗赢的面积大，前提大家应变得优秀和专业。
16.
与上级意见不一致的时候，你会怎么做
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分析：面试官的目的是考验你的沟通能力以及对自己的角色定位。过于有个参考：（1）我会给上级必要的解释和提醒，如果上级不予采纳或建议，在这种情况下，我会服从上级的意见。毕竟上级终究是上级，他做事肯定有经验，有他的理由。
（2）作为这个团队的其中一员，虽然和上司在某些问题上产生了分歧，但是大家最终的目标都是能够更出色地完成
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电商面试问题及回答
