使管理事半功倍。
10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。
11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。
希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。
公司会议的主持词3各位同事，下午好！
很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和—谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。
串名字游戏环节：
大家来自不同的部门，可能都不太认识，接下来我们来挨个自我介绍一下，这个自我介绍不是每个人站起来介绍一下自己这
－ 6 －
么简单，我们来以游戏的方式自我介绍，先自由分成两组，第一组先来，每组第一个人介绍自己：比如我是商务部的张三，第二个人介绍我是商务部的张三后面的行政部的李四，第三个人介绍商务部的张三后面的行政部的李四后面的王五。。。以此类推。说不上来的表演节目。
董事长致辞环节：
大家现在都相互认识了吧，这次我们很荣幸的请到董事长来跟大家讨论交流，大家掌声欢迎！
感谢董事长百忙之中抽出时间来参加我们的新员工交流会，让我们更充分的了解了xx—x以及xx—x精神，也为我们以后的工作指明了方向。
优秀新员工代表发言环节：
在座的各位都是经过选拔进入汉邦的优秀人才，在这段时间里，大家都在各自的岗位上为公司做出了贡献，其中XXX部XXX，工作积极，态度认真，经常主动加班加点提前完成工作任务，他入职一周后就可以独立承担工作任务，完成bug修改工作；在完成本职工作之后主动请示上级安排其他工作，并主动协助同事完成研发任务。他协助完成了300W项目机软件定版；他目前在独立承担海外渠道的400W产品的视频部分开发与维护。下面有请XXX分享一下他的经验。
－ 7 －
他敬业的工作态度是我们XXX精神的一个缩影，我也相信大家都能够传承XXX精神，同时也能为XXX带来新的思想！
互动提问环节：
请大家就以下几个方面进行提问或提出自己意见和建议，我们尽量解答，当场解答不了的问题我们会记录下来，询问相关负责人后，一周之内再反馈给大家。
1、对导师的指导工作的建议；
2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰； 3、对工作环境及企业文化是否适应；
4、对公司的各种团建活动和福利群（小福利）的建议； 5、其它合理诉求与宝贵建议。 抽奖环节：
（没有人提问之后）大家还有其他问题吗？如果有但是不好意思说出来的话就写在这张纸上，不记名，我们也是现场解答，现场解答不了之后再反馈。如果没什么问题的话可以在纸上写下你对本次新员工交流会的感受和、意见、建议。
结尾：
时间关系，这次新员工交流会到此就结束了，感谢大家的参与，以后有什么问题我们还可以在微信的新员工交流的群里交流。
－ 8 －
活动流程：
（一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）、游戏环节：串名字。（为增进新员工间的相互认识） （三）、董事长与新员工讨论交流。
（四）、表扬优秀新员工代表，并请代表发言，总结自己的经验。
（五）、游戏环节：抢凳子。（为活跃会场气氛，增进感情，快速融入）
（六）、员工互动及提问，围绕以下内容畅所欲言： 1、对导师的指导工作的建议；
2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰； 3、对工作环境及企业文化是否适应；
4、对公司的各种团建活动和福利群（小福利）的建议； 5、其它合理诉求与宝贵建议。
（七）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）。
（八）、对现场及便签提出的问题，人力资源部门各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议
－ 9 －
工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（九）、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。
（十）、抽奖环节。
（十一）、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。（不记名）
－ 10 －
公司会议的主持词3篇
