（3）起重作业“十不吊”须严格执行，“十不吊”内容有：被吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清楚；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环吊装；零碎物无容器；吊装物重量不明。
（4）选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配，不得起吊气瓶、压力容器，爆破危险品等高危物品，禁止使用施工现场的起重机械吊运人(施工作业人员)。
（5）起重机械安全装置(限位装置、行程开关、超载保护、超力矩保护、信号、喇叭等)完好，作业过程中须开启。
（6）起重作业区地面结实、平整，非斜坡，汽车、轮胎起重机作业时须将支撑完全撑开。
（7）起重作业区域应设显眼的警示标志，无关人员不得进入起重作业影响范围；起重指挥工佩戴醒目的标识。
（8）大型构件的起吊安装制定专项吊装方案，现场多台吊机配合起吊时须设一名起重总指挥，其他多名起重工服从起重总指挥的统一手势，步调一致。
（9）雷雨天气及风力5级以上不得进行起重作业。 5.2.4、文明施工措施
(1) 施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，配置专（兼）职文明施工管理人员，对现场作业实施监督检查。
(2) 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理、现场主要管理人员等信息。
(3) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
(4) 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。
(5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
(6)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行
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覆盖。
(7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时清除隐患，保证其安全有效。
(8)施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。
(9)做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。 (10)严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的区域施工，或者储备、使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。 5.3、应急预案 5.3.1应急组织体系
项目经理部成立应急救援组织机构（见图），应急救援领导小组和各专业救护组进行应急救援的具体工作，领导小组组长由项目经理担任，如有特殊情况项目经理不能到位时，由常务副经理代任，副组长由常务副经理和项目经理部党工委书记担任。项目安全质量部负责预案的日常管理工作。
应急救援领导小组 救援抢险组 对外联络组现场医疗组后勤保障组治安保卫组配合事故调查组 5.3.2指挥机构及职责
为应对突发事件，在突发事件发生后能快速、及时的做出反应、进行补救，尽量减少人员和财产损失，项目部成立事故应急救援领导小组，负责组织、指挥现场的应急救
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项目经理部应急救援组织机构图
援工作。
(1)小组成员 组 长：项目经理
副组长：书记、总工、副经理、
成 员：各部室负责人、作业队负责人。 (2)主要职责
①组织有关部门制定应急救援预案，并组织演练主要预案，当突发事件发生时，按照应急预案迅速组织开展抢险救灾工作。
②根据事故、事件发生情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。
③在项目经理部内紧急调用各类应急物资、设备、人员，根据现场情况决定是否向外界求援。
④分析事故、事件灾害实际情况，当有危及周边单位和人员的险情时，及时组织人员和物资疏散工作。
⑤负责事故事件现场恢复与应急关闭。
⑥组织事故、事件的内部调查、处理；配合上级和政府部门进行事故、事件调查处理工作。
⑦负责做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理及安抚工作。
⑧组织对外公布事故事件救援进展情况（由项目经理部党工委书记或常务副经理负责向外界发布）。
各专业救护组组成及职责： 序小组名称 号 ①负责抢险方案的实施；②组织实施救灾抢险工作，把事故损失控制1 救援抢险组 副经理 作业人员 在最小限度；③负责事故事件现场安全状态的监测；④负责基坑、隧26 / 34
小组组长 小组成员 主要职责 道内紧急情况下人员疏散及救援工作；⑤负责抢险结束后现场的清理恢复。 ①负责与上级和社会各界保持联党工委成2 对外联络组 项目书记 员 抢险救援情况。③负责向社会各界和政府寻求帮助。 ①负责事故事件现场伤员紧急救办公室主3 现场医疗组 任 员 现场卫生防疫工作。 ①负责抢险救援的后勤保障工作；材料室成4 后勤保障组 材料主任 员 责救援交通车辆保障工作。 ①负责现场安全保卫工作，维持事安质部成5 治安保卫组 安全总监 员 的疏散工作。 ①负责组织各类突发事件的调查处书记、安配合事故调6 查组 总工 理意见和预防措施。③上报事故事件调查报告。 项目经理 全总监、查工作。②对各类事故事件提出处理，配合上级部门和地方政府的调故现场秩序；②负责隧道外围人员②负责抢险救援时通讯畅通；③负办公室成护、联络、运送；②负责事故事件络。②按照要求及时报告事故事件27 / 34
5.3.2危险源监控
（1）作业前检查作业环境、吊索具、防护用品，查看吊装区域有无闲散人员及障碍物、吊索具有无缺陷、捆绑是否正确牢固、被吊物与其他物件有无连接、确认安全后方可作业。
（2）设备保养人员每日检查起重机械设备的安全装置是否完好，钢丝绳磨损和断丝情况，并做好记录。
（3）起重吊装过程中安全员全程监督，一旦发现事故隐患，立即停止作业。 5.3.3预警行动
在施工现场发现起重吊装没有信号及信号不明、灯光不明、雷雨、大风、大雾等恶劣天气、设备有故障时，应立即报告现场负责人，现场负责人报告应急救援领导小组，由应急救援领导小组启动起重伤害事故预警行动，根据现场实际情况，立即安排人员排除现场起重伤害事故隐患。 5.3.4信息报告程序
（1）事故发现人员、应立即向项目经理（副经理）报告。
（2）项目经理接到报警后，通知应急救援小组成员，并立即启动应急救援系统。 （3）根据事故类别向当地政府主管部门报告。
（4）报告应包括以下内容：1、事故发生时间、类别、地点和相关设施；2、联系人姓名和电话等；3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数）；1小时内按照事故报告的内容和要求，将所发生的事故情况进行书面报告，并传真事故快报表。
（5）急救拨打急救电话：120。 5.3.5应急指挥
安全生产事故发生后，项目部立即启动应急预案实施救援，当地政府部门或上级单位启动更高级别预案并到达现场后，即转为接受政府部门、上级单位指挥，并全力配合各项救援工作。
（1）发生Ⅰ级、Ⅱ、Ⅲ级安全事故
发生特别重大、重大、较大安全生产事故，启动Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应，在安全监管部门的领导下，由中铁隧道股份有限公司或政府部门组织、协调、调度相关应急力量和资源，统一实施应急处置。各有关部门和单位应及时赶赴事发现场，按照各自职责和分工，
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地下连续墙钢筋笼吊装安全施工专项方案
