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工程全过程管理流程
目 录
一、全过程管理总体要求2矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 二、工程实施阶段划分2聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 三、各阶段工作内容及流程2残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 （一）工程策划阶段2酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 （二）工程前期阶段2彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 （三）设计阶段6謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 （四）招投标阶段7厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 （五）工程施工阶段8茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 （五）工程施工阶段8鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 （五）工程施工阶段8籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 （六）竣工验收阶段14預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 （七）后期管理14渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
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一、 全过程管理总体要求
对工程的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的工程前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 二、工程实施阶段划分
序号 工作阶段 工作内容 1 决策阶段 需求分析；工程策划；立项报批 2 工程前期 办理施工期的各种报批手续 3 设计阶段 方案设计；初步设计；施工图设计 4 招标阶段 工程、监理等及货物采购招标 5 工程施工阶段 质量控制；进度控制；投资控制；安全管理；信息管理 6 竣工验收阶段 协调、组织竣工验收 7 后期管理 在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定三、各阶段工作内容及流程 （一）工程策划阶段
1、组织策划机构和业主进行需求分析，确定工程的建设规模、建设标准；
2、组织进行工程策划报告的技术经济论证；
3、根据工程策划书，组织进行立项报批工作，并取得立项批文。
（二）工程前期阶段
1、工作内容
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1) 办理用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等全部手续；
2) 组织完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件； 3) 组织完成“三通一平”；
4) 办理工程规划许可证、用地许可证及施工许可证的申领工作；
5) 完成工程合同以及其他各类合同的洽谈与签订（合同签订前须征得招标人的同意）；
6) 完成并办理工程建设过程中的其他手续。 2、工作流程
图1：工程前期工作流程 3、涉及部门及要求
本工程报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费
建设工程前期报批流程表
流程 序号 1* 工作内容 工作涉及部门 需要资料 土地中标通知书，出让合同，要求立项报告 立项批复文件、土地预审意2* 可行性研究 发改委（局） 见、地形图、环评、建设部门规划意见 备注 工程建议书/立项 发改委（局） .
项目全过程管理流程01949
