外包控制程序 编 号： 发行号： 版本 发布日期 编制 签字 审核 签字 日期 批准 签字 日期 A/0 日期
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版本号 A/0 修改点说明 初版发布 变更日期 2013-4-1 变更人 审核人 批准人
目 录
1 目的 ......................................................................................................................................................................... 1 2 适用范围 ................................................................................................................................................................... 1 3 职责 ........................................................................................................................................................................... 1 4 内容 ........................................................................................................................................................................... 1 4.1 制定外包方案 ........................................................................................................................................................ 1 4.1.1 可行性研究分析 ............................................................................................................................................ 1 4.1.2 风险识别及控制 ............................................................................................................................................ 1 4.1.3 成本效益评估 ................................................................................................................................................ 2 4.2 外包方的选择和评定 ............................................................................................................................................ 3 4.3 签订外包技术协议 ................................................................................................................................................ 3 4.4 组织实施外包 ........................................................................................................................................................ 3 4.5 外包过程管理 ........................................................................................................................................................ 4 4.6 首件鉴定 ................................................................................................................................................................ 4 4.7 验收 ........................................................................................................................................................................ 4 4.8 文件和记录的管理 ................................................................................................................................................ 5 5 相关文件 ................................................................................................................................................................... 5 6 相关记录 ................................................................................................................................................................... 5 附件1. 流程图 ......................................................................................................................................................... 6
外包控制程序 文件编号： 版本号：A/0
1 目的
利用专业化分工优势，在生产任务繁重的情况下，将部分电路板的焊接委托给本企业以外的专业生产企业完成。
2 适用范围
适用公司电路板焊接外包过程的管理。
3 职责
角色/岗位 职责 负责收集、调查、初选外包方信息； 组织对外包方的选择和评价； 负责对外包方进行整个外包过程的日常管理工作（外包合同的签订、 产品加工进度的跟催、加工完成后的物料查对及付款安排等）。 物资部仓库负责对产品物料准确发放，提供2份物料清单。 负责制定业务外包方案，公司主管副总负责审定批准。 参与对外包方的选择和评价； 提供电路板加工的技术要求和质量要求，确定关键过程控制点和控制方法，必要时，向外包方提供技术支持。 负责物料的领用，并与外包方交接物料，及电路板修板工作。 负责制定电路板的外包计划。 参与对外包方的选择和评价，对外包方的质量保证能力进行评价； 负责电路板组装完后产品质量的检验。 物资部 生产部 质检部 4 内容
4.1 制定外包方案
依据公司年度预算及市场需求计划，在生产任务忙时，依据公司现有的生产条件无法满足生产需求时，将部分电路板焊接外包。外包前，制定电路板焊接外包方案。 4.1.1 可行性研究分析
现状：市场需求大，公司现有的生产人员无法满足生产需求；
可行性：选择专业生产电路板焊接的外包方。有专业的贴片机、波峰焊机和焊接生产线，有独立的检查机制，能进行焊接工艺的判断。 4.1.2 风险识别及控制
序号 风险识别 1 技术外泄 风险描述 风险等级 风险控制 与供方签订外包合同，合同中明确电路板焊接外包，需向供高 第1页 共 6 页
外包控制程序 文件编号： 版本号：A/0
方提供技术图纸和实物 知识产权和保密要求 1、外包过程中在领料、送料过程中对数量和型号实行严格清点制和清电路板的材料由我司采单签名认可制； 购，电路板外包仅限于加2 财产丢失 工，物料转移过程中易发丢失的，必须照价赔偿，且发生丢生丢失现象 失，影响到我公司生产进度，还需承担延误赔偿责任。 1、对电路板厂家进行评审，选择具有焊接专业要求的供方，同时对供方的设备和人员进行认可； 2、与电路板厂家签订技术协议，明确加工质量要求和技术要求； 电路板加工是否按照图纸3、实施电路板加工首件鉴定； 和技术协议要求执行，产3 质量问题 品质量是否满足公司需前提供特殊技术要求； 求。 5、提供样板； 6、必要时，派质检人员现场指导或进行首样检验后方能批量加工； 7、加工完毕返回公司后，对电路板进行全检。 1、电路板外包前，与供方签订合同，电路板加工进度不满足生4 进度延误 产需求 2、调节生产节拍，分批交货 4.1.3 成本效益评估
电路板外包方具有自动贴片机和波峰焊机，生产效率较高，生产方式为批量加工（批量小时需另加开机费）。原则上元件数量低于20个，或电路板加工数量低于100套的，不适宜外包。外包前，折算公司人工成本费用、水电费用、设备折旧费用，累计费用与外包成本进行综合比对。
4.1.4 必要时针对外包的供方情况和产品质量符合性与顾客进行沟通，确保过程的符合性。 4.1.5 外包方案制定后，应由公司主管副总批准后实施。
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中 2、在外包合同中明确规定材料发生中 4、电路板加工有特殊要求的，加工低 明确交货周期，并派专人跟进进度；
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