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大水头煤矿掘进管理考核办法
矿属各有关单位：
为全面落实《靖远煤业集团有限责任公司快速掘进指导意见》和靖煤生【2010】39号《关于印发靖远煤业集团有限责任公司掘进管理考核办法的通知》文件精神，建立健全快速掘进管理机制，加强对快速掘进工作的领导，强化快速掘进工作管理，认真贯彻“以先进技术为支撑，以劳动组织管理为重点”的掘进指导思想，实现“安全、快速、高效、优质”掘进，特制定《靖煤集团公司大水头煤矿掘进考核管理办法》。
一、组织管理
为加强掘进工作组织领导，实现掘进奋斗目标，矿成立快速掘进工作领导小组。
组 长：马海龙
副组长：王克君 王 宁 黄 波 张 军
成 员：徐志军 王步青 薛建中 张汉智 石爱雄 靳克应 古亚丹 张仲儒 郭新世 赵生界 王世红 汪海生 王吉斌 牛志龙 曾贤魁 陈 俭 王同祥 赛炳月 赵胜众
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部采掘组，全面负责快速掘进管理、监督及考核工作。
二、组建快速掘进重点队
按照集团公司“组建快速掘进重点队伍、进行示范工程以点带面、促进单进水平质的飞跃”要求，矿在综掘一队、综掘二队、综掘三队和开拓一队、开拓二队五个掘进队伍当中，组建两支重点快速煤巷综掘队和一支重点快速岩掘队，分别为：综掘一队、综掘二队、综掘三队和开拓一队。
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重点快速掘进队必备的四个条件：一是月单头进尺达到快速掘进规划目标；二是巷道工程质量优良品率达到90%以上，合格品率100%；三是设备完好率达到90%以上，设备事故率不超过1%；四是无重伤及以上人身事故和二级非伤亡事故。
三、重点快速掘进队独头单进规划目标
公司规划目标为：煤巷普通炮掘单进为180米/月·个；岩巷普通炮掘单进为80米/月·个；普通半煤岩巷炮掘单进为140米/月·个；综合机械化煤掘单进为260米/月·个；标准配置岩掘单进为90米/月·个；综合机械化岩掘单进为130米/月·个。
根据我矿的实际情况，由于人员较少，地质条件复杂，锚杆预紧力要求严格等客观条件，我矿以当月的矿计划任务、出勤工数和劳动效率综合评价是否达到公司重点快速掘进队标准，然后以此标准做为上报公司和本矿奖罚的依据。
四、考核验收
1、月进尺完成以生产部进尺结算单、结算报表为主。
2、工程质量以矿当月质量标准化考核结果为准，即安检室小班评估平均得分占60%，矿每月六次的安全质量标准化动态检查评分占40%的考核机制不变。
3、设备单月完好率、事故率以生产部考核为依据。 4、安全指标以矿安检室当月考核兑现结果表为准。 五、考核奖罚
1、掘进工程生产任务激励管理。矿经营部根据定额工资的有关管理规定，制定出各条巷道的基础单价定额，做到公开、公平、公正，并在考核会议或有关会议上通过。掘进工程工资结算实行工程单价浮动的管理办法，全月完成的生产任务决定当月工程单价结算指标，如下表：
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掘进工程结算单价与 基础单价定额的系数 完成月计划的100～110% 完成月计划的110～120% 完成月计划的120～130% 完成月计划的130～140% 完成月计划的140～150% 完成月计划的150%以上 完成月计划的100%以下 注：下限包括该数， 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 当月任务完成率×定额单价 上限不包括该数。 煤巷掘进遇半煤岩巷（岩石超过断面1/5，小于4/5），岩石为顶板岩石，折算系数1.5；如果为底板岩石，折算系数为2.0；煤巷掘进遇地质构造，断面超过4/5为顶板岩石时，折算系数为2.5，如果为底板岩石，折算系数为3.0。
2、重点快速掘进队奖罚标准：
对当月达到公司重点快速掘进条件的掘进队，其掘进进尺、工程质量、设备管理、安全指标达到重点快速掘进队必备条件，以公司是否评审上为依据，按照公司的奖励基数全额奖励。
对当月掘进进尺、工程质量、设备管理、安全指标达到公司重点快速掘进队必备条件的非重点快速掘进队，上报公司，按公司重点快速掘进队奖励标准进行同等奖励。
3、对快速掘进领导小组及成员，按季度根据任务完成考核情况，以公司考核标准为依据，进行奖励。
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大水头煤矿掘进理考核办法
