领市场。
专业化：因模式具有的专业化、规范化、高效性等特点，再通过成功的营销手段，将会对这一消费群体具有极大的吸引力。随着这一消费群体的迅速壮大，对这一康体休闲产品的需求将会稳步上升。
会员制：由于主要采用会员制形式，在高质量的服务保证下，回头客的数量也会稳中有升，同时，信息化管理使得长期运营成本与顾客满意度相比很低，资金在短期内可以迅速回收，这为前期的融资减少了障碍。 效果分析
从前面的产业分析及国内的现状分析，按照经济学原理，这一模式具有“先动优势”（first mover advantage），也就是说，相对接踵而来的竞争对手而言，具有明显的竞争优势。一旦这一模式在市场中的形象得到建立，其主要体现为客户忠诚度的增强，“从众效应”带来的客户数量的增加。短期而言，由于以先进的管理为依托，借助其已有的优势，迅速打开市场渠道，应该能取得较好的经济效益。长期而言，随着中国经济的发展，将会有更多的消费群体加入康体休闲的产品消费行列。先动优势以及该模式本身具有的专业化、规范化、高效率和低成本的特点，将会为企业赢得较大的市场份额及良好的形象，模式中的健康教育计划可以逐步拓展到更大范围的消费群体，从而引导更多消费。通过不断的追加投资和消费引导可以建立起针对各种消费群体的多品种多层次的休闲康体项目，真正使康体休闲项目成为大众消费行为。这不仅仅会带来巨大的经济效益，同时也带来了巨大的社会效益，全民健康目标才可以得到真正实现。 模式存在的缺陷分析
制约模式运行的“瓶颈”主要有：
前期用于购买设备、设施及专业软件投资较大，且由于设施的专业程度极高，使得经营风险较大；
市场发展速度低于预测，使得前期收入较低，既影响公司前期的平衡经营，又会给进一步融资造成阻力；
寻求政府支持所需要的时间、精力比较大，很难与业务发展相匹配，而追求短期利益的个体投资者则受经营风险的影响而持谨慎态度；
目标客户群的定位过于狭窄，如果所选择细分市场的赢利前景比预测差距较
大，很难持续经营；
对于当前最大市场的需求没有直接进行考虑，可能在推广上受到一定阻力； 追求个性化特点可能使得操作成本过高，企业无法获得利润而使经营陷于困境。
4、 对未来经营模式的展望
通过网络化及特许经营的方式推向大众化
形成经营网络和特许经营可以有效地利用较少的资金迅速扩大服务规模，同时保持核心竞争力，这已经成为现代市场拓展的一个重要武器。 降低服务成本，采用社会营销提高社会效益
为了将来能够持续发展，通过不断的学习和挖掘，提高经营的自动化和信息化水平，才能降低成本。同时，在企业获得一定经济利益的同时，要注意对于社会效益的关注，采取先进的社会营销观念来拓展市场。
通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新
可以给客户提供免费的健康教育讲座，宣传健身、运动、娱乐、医疗、减肥等方面的知识和方法，结合本模式的特点和服务进行宣传，积极引导客户进行消费；还可以请运动医学、健身训练方面的专家、学者来健身休闲中心为客户为员工讲课，这既是培训，也是为客户提供服务，还是一种宣传和推广。 积极争取政府的支持，扩大影响力
随着新经济时代的到来，社会环境、人文环境、经济环境和政治环境都处于快速的变化之中，不可能存在一种普遍适用的经营模式。只有根据环境的变化，根据消费者的需求，不断调整经营模式，在激烈的市场竞争之中才能立于不败之地。
我国健身市场现状和未来发展趋势预测
