春节后复工专项施工方案
佳业广场
春节后复工专项施工方案
编制： 审核： 审批：
XXXX华建筑工程有限公司
二〇二〇年三月
春节后复工专项施工方案
目录
一、工程概况 ...................................................................................... 1 二、 复工准备工作 ......................................................................... 1 三、复工人员、设备组织计划 ....................................................... 2 四、计划复工日期 .............................................................................. 2 五、下步工作要求 .............................................................................. 2 六、安全文明施工管理 .................................................................... 3 七、安全防护 .................................................................................... 8 八、文明施工管理 .............................................................................. 9 九、应急管理 .................................................................................... 9
春节后复工专项施工方案
一、工程概况
佳业广场项目；工程建设地点：西安市临碑林区太白北路与水文巷十字东北角；属于框架剪力墙结构；地上29层；地下2层；建筑高度：91.5m；一层层高：4.5m，二层~六层层高：3.9m，七~二十九层层高：2.9m ；建筑总面积43070㎡；总工期：720天。
佳业广场由西安美地置业有限公司投资兴建，中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司负责施工场地勘察，广东粤建设计研究院有限公司负责施工图设计，陕西建科建设监理有限责任公司负责监理，陕西精华建筑工程有限公司组织施工；由马立昌担任项目经理，由白俊平担任技术负责人，由李庆、朱武文担任施工员，由安攀飞、郭度担任质安员。西安市碑林区位于关中平原中部，属气候属大陆性暖温带季风气候，四季冷暖、干湿分明，光、热、水资源丰富，因此在施工期间必须做好防洪、防雨、防火、防台风等各项措施，以保证工程的顺利进行。
目前施工形象进度：主楼围护结构地下连续墙施工完成；主体结构施工至七层。 二、 复工准备工作
1、 组建工区复工领导小组： 组 长：XXXX（项目经理）
副组长: XXX（项目副经理）、XXX（总工）
XXX（生产经理）、XXX（安全员）
组 员： XX、XX、XX、XX、XX 、XX 2、复工动员大会及人员到岗情况
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3月2日召开春节后复工动员大会，项目管理人员全部按时到岗。
3、分工种的安全技术交底及劳务实名制管理
3月15日对新进场人员进行了安全技术交底及劳务实名制登记。
4、现场复工前安全隐患大排查
3月10日，由项目经理马立昌带队，组织项目管理人员、劳务班组及各分包负责人对现场进行复工安全隐患大排查，主要对临电、大型设备、支模架、安全防护及文明施工进行检查，对存在的问题责任到人，限时整改。 三、复工人员、设备组织计划
人员投入：管理人员11人已于3月2日到岗，计划钢筋工12-14人、木工16-18人、砼工10人、土方6人、机操工10人、安全文明施工队6人。
大型设备投入：计划1台塔吊。 四、计划复工日期：2020年3月15日 五、下步工作要求
1、开展节后复工摸底，查看工人动态，对返程的安排。 2、要求劳务公司落实工人复返程情况、复工后工人食宿安排情况。
3、制定人力、机械设备需求计划，提前沟通、预定施工班组。 4、加强安全教育交底：有针对性进行现场施工工人的安全教
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育、交底与培训，做到现场安全教育交底全覆盖。
5、加强机械设备巡查：严格执行现场机械设备每日巡查制度，并做好巡查记录。对检查出的安全隐患应立即通知相关人员整改到位后方可继续使用机械设备。现场起重吊装时应做好旁站监督，确保机械设备使用安全。
6、加强临水临电、消防的管理：加强施工用电的安全管理，安全员与电工每日进行巡视，做好检查记录，对于发现的问题要及时整改，确保施工现场的用电安全。
7、加强管理人员的安全培训和应急处置能力，提高全员的安全意识，应急物资严格按方案对照各个阶段储备应急物资，并及时开展应急演练。
8、加强关键工序的监督：支撑及时架设，并对其进行定期检查，对压力不足者需及时加压；加强支模架日常检查，及时消除隐患，支模架搭设完毕后，需经过按程序进行验收，合格后方可铺设平面模板；梁板支模架拆除严格执行拆模令制度，并做好相应的安全技术交底工作以及现场旁站监督，确保拆模安全。 六、安全文明施工管理 1.1
安全管理体系检查
1、开工前对安全管理体系进行检查，检查劳务公司管理人员人员到岗情况、制度完善情况、现场安全情况。
2、制定安全管理工作计划，落实安全防控工作。 3、按照要求对复工进场人员进行进场安全教育。
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