项 目 策 划
编制单位: 批 准: 批准时间: 中建六局建设发展有限公司
&Develoment Co.,Ltd China Construction Sixth Division Construction 目 录
项
目
管
理
目
标…….…............................................................................1 项
目
部
授
权………………………….....................................................2 项
目
进
度…………………………...…………………………………..3 项
目
部
管
理
团
队………………..............................................................4 分
包
采
购
方
案…………..........................................................................5 项
目
设
计………………..........................................................................6 物
资
采
购
方
案……………………………..............................................7 施
工
机
械
设
备.…………..………….......................................................8 模
板
架
料
策
划………………..................................................................9 监
测
设
备…….………….........................................................................10 办
公
设
备…….………….........................................................................11 现
场
临
建…….………….........................................................................12 临
水
临
电…….……….............................................................................13
现金流管
理…………………………….………….................................14 税
收
策
划 ....……..……….....................................................................15 保
密
策
划……………………………………………………………….16 文
化
风
俗
禁
忌
策
划…………………………………………………….17
中国建筑 项目策划表格 项目名称: 建筑面积(或项目规模) 合同工作内容/范围简述: 项 目 概 况 表格编号 项目管理目标 CSCEC-PM-0103-1 合同价款 项 目 总 目 质量目标 工期目标 安全目标 工程质量合达,争创 。 计划开工日期: 计划竣工日期 : 杜绝重伤和死亡事故,一般工伤率控制在 ‰以下 。 标 文明施工 CI形象目标 创 □CI金奖、□CI银奖、□合格工地 ( )级科技示范工程,科技进步效益达 以上;省部级工法 项;局级工科技管理目标 法 项以上;局级科学技术奖 项以上;专利申请 项;科技论文 篇;□应用工程局试行的项目信息管理平台。 现场物资设备管理目标 现场物资设备管理满足标准化考核要求,且物资消耗量低于成本责任书中的消耗量指标。 劳务分包及农□建筑劳务用工管理标准化工地 □合格 力争不出现农民工劳务纠纷现象 民工管理目标 项目公共关系及客户评价管理 竣工资料及项目完工总结报告 项目不得发生被社会公众投诉、被地方政府或行业主管部门通报批评或行政处罚的事件和农民工上访事件。 及时、完整、齐全、有效 详见《成本责任书》 成本目标 编制:项目管理部/科技部/安全监督管理部/党委工作部/ 日期:
审核(主管领导)/日期: