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学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案
单选题
1.以下对岗位说明书理解错误的是: 回答:正确
1.
A
编制岗位说明书叫岗位描述
2.
B
沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容
3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责
4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件
2.员工有一个满意的工作环境,属于员工的什么报酬? 回答:正确
1.
A
直接报酬
2. B 间接报酬
3. C 非金钱性报酬
4. D 内在报酬
3.对控制人工成本说法不正确的是: 回答:正确
1.
A
控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本
2. B 控制人工成本的目的之一是减少员工收入
3. C 员工收入高不等于人工成本高
4. D 培训费用是人工成本的一部分
4.对于控制人工成本说法不正确的是: 回答:正确B
1.
A
减少员工数量可以控制人工成本
2. B 控制人工成本的目的之一是增加员工收入
总体进度 学 课前自评 习 学习课程 考 查看考试结果 试 持 360度改进计划 续 360度改进评估 改 进 改进实施报告 学习笔记3. C 销售收入扩大有利于控制人工成本
4. D 控制人工成本不等于降低人工成本
5.对流程再造说法不正确的是: 回答:正确
1.
A
流程再造过程的第一阶段是实施改造
2. B 企业文化建设是流程再造的一个前提条件
3. C 流程再造要以价值为导向
4. D 流程再造的最终目的是提高企业的经济效益
6.关于目标分解说法不正确的是: 回答:正确
1.
A
目标分解要做到纵向到底,横向到边
2. B 总量目标分解时,几个下级的分量之和要小于总量
3. C 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作
4. D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标
7.下达目标时要符合实际情况,体现了目标管理的哪项原则? 回答:错误正确答案 C
1.
A
明确性
2. B 可达至性
3. C 实际性
4. D 实限性
8.战略管理一般分为几个阶段? 回答:正确
1.
A
两个
2. B 三个
3. C 四个
4. D 五个
9.对考核指标体系说法错误的是: 回答:错误 正确答案为D
1.
A
考核要以绩效考核为主,工作能力、工作态度考核为辅×
2. B 标
绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指
3. C 部门指标是对中层干部的考核×
4. D 财务指标又叫评议指标
10.对事业部制的组织结构说法不正确的是: 回答:正确
1.
A
它的特点是独立经营,有自己的经营自主权
2. B 它具有法人资格,是独立的公司
3. C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业
4. D 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的
11.对管理层次和管理幅度理解不正确的是: 回答:正确
1.
A
管理幅度大,层次就会减少
2. B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关
3. C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好
4. D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
12.以下不属于董事会职责的是: 回答:正确
1.
A
决定公司的经营计划和投资方案
2. B 审查公司的一些重要法规和管理制度
3. C 检查集团公司的债务
4. D 讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理
13.对职能分解理解错误的是: 回答:正确
1.
A
职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配
形成一种最佳的合作和协作模式 2.
B
部门与部门间的职能可以重复
3. C 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分
4. D 我国通常是按职能进行组织结构的设计的
14.工作岗位研究的内容不包括: 回答:正确
1.
A
岗位调查
2. B 岗位分析
3. C 岗位评价
4. D 岗位设置
15.哪项不属于确定职能的原则? 回答:正确
1.
A
标准化原则
2. B 以流程为中心的原则
3. C 流程的搭接原则
4. D 权力和责任的委任原则
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得12.0学分! 得分: 80
学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案 单选题
1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则? 回答:正确
1. A 系统原则 2. B 最优化原则
3. C 能级原则 4. D
最低数量原则
2.以下对岗位说明书理解错误的是: 回答:正确
1. A 编制岗位说明书叫岗位描述
2. B 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D
岗位说明书不能作为劳动合同的附件
3.员工有一个满意的工作环境,属于员工的什么报酬? 回答:正确
1. A 直接报酬 2. B 间接报酬 3. C 非金钱性报酬 4. D
内在报酬
4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中? 回答:错误正确答案C
1. A
基本体系
总体进度
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