文件类型 深圳市展旺连接器有限公司 管理办法 制定部门 工程部 文件编号: ZW-E-3-PO-007 制定日期: 2018-11-29 版 次: A1 页 次: 第 2 页/共 3 页 文件名称 工时与工效管理办法 版本 A0 首版发行 A1 标准工时版本、核算规定，爬升工时标准更改 修订内容描述 修订日期 制定人 2018-5-19 李登明 2018-11-29 李登明 审核人 批准人 张元书 付亮亮 张元书 付亮亮 制定人/日期 李登明/ 2018-11-29 审核人/日期 批准人/日期 文件发行章 文件类型 深圳市展旺连接器有限公司 管理办法 制定部门 工程部 文件编号:ZW-E-3-PO-007 制定日期: 2018-11-29 版 次: A1 页 次: 第 2 页/共 3 页 文件名称 工时与工效管理办法 1、目的： 1.1、 核算工时以确定产能、人力成本、平衡生产线。 1.2、 核算效率，减少时间损失，提高生产效率。 2、范围：适用于生产系统。 3、定义： 3.1、 标准工时：在正常组织、技术条件下完成合格产品所需平均工作时间， 该指标用于核算标准产能。 3.2、 成本效率 = 产出工时 / 出勤工时；该指标衡量公司整体运作效率。 3.3、 生产效率 = 产出工时/ （出勤工时-非产出工时）；该指标衡量生产部运作效率。 即： 成本效率? 产出工时?100%出勤工时产出工时生产效率??100% 出勤工时-异常工时?补偿工时?除外工时-管理工时 分 发 业务 服务 厂务 品管 开发 生产 售服 外制 财会 研发中心 总经理室 部 门 核准/日期： 审核/日期： 制定/日期： 李登明/2018-11-29 ? ? ? 修订原因 ? ? ? ? 修订单位 No. 修订日期 修 订 内 容 文件类型 深圳市展旺连接器有限公司 管理办法 制定部门 工程部 文件编号:ZW-E-3-PO-007 制定日期: 2018-11-29 版 次: A1 页 次: 第 2 页/共 3 页 文件名称 工时与工效管理办法 4、流程： 4.1 工时核算与报表流程 流程 核算标准工时与其他工时 工程IE 权责单位 1. 相关说明 新机种量产前X0版本，有效期到试产前。 表单 提出标准工时核算要求 开发/生管 /生产 2. 制单发行时，试产后A0版本为正式标准工时，作为绩效考核的标准依据。 3. 生产提出：产品无标准工时或有争论时确认可调整。 4. 平均生产效率高于98％与低于80％时，批量5K以后也要进行工时重新核算升级版本（排除产线怠工或作弊等情况）。 5. IE按专业标准认为可行时，每周对在做产品标准工时效率至少复审一次。 1. 2. 按专业标准并结合现场实际核算标准工时与其他工时。 用PTS或秒表测时核算净作业工时，并参考历史评价进行调整。 现场实际包括批量、工艺难度、历史绩效等因素。 一般情况下每季度提交一次标准工时批准。 审批完成后提交标准工时表给生管。 IE登记到工效管理数据库。 ［标准工时表］ 核算标准工时与其他工时 3. 1. 生产 2. 3. 4.2 工效核算流程 流程 权责单位 生产 确定绩效指标 相关说明 表单 效率规划 ［生产日效率数据输入 生产 生产线每日输入当日工作绩效。 报表］ 1. 按工效核算表计算各类效率。 提供产能、折合当期返修率、月报等查询。 绩效提交与审批。 效率核算与审批 生技 2. 3. 效率改善 核准/日期： 审核/日期： 制定/日期： 李登明/2018-11-29 文件类型 深圳市展旺连接器有限公司 管理办法 制定部门 工程部 文件编号:ZW-E-3-PO-007 制定日期: 2018-11-29 版 次: A1 页 次: 第 2 页/共 3 页 文件名称 工时与工效管理办法 1. 各部门 2. 3. 报告实际产能，为生管提供修正标准产能的依据。 报告异常工时构成与返修率，为改进效率提供依据 每季度检讨效率改善办法 5、作业内容： 5.1、 工时核算： 5.1.1、 标准工时核算： 5.1.1.1、 以现场测时、PTS、历史资料等方法获取净作业工时T。 5.1.1.2、 P表示people直接作业人员； OP表示other people管理等其他人员； AP表示all people总编制人员 5.1.1.3、 T表示time以现场测时、PTS、历史资料等方法获取净作业工时； ST表示standard labor time标准工时； 5.1.1.4、 WR表示Wide release rate宽放率； 标准工时ST=T×(1+WR) 5.1.2、 每季度提交一次［标准工时表］给上级审批，单次工时核算授权IE工程师负责。 5.1.3、 爬升工时的规定与管理： 5.1.3.1、 爬升工时是针对新机种产品的生产效率达标要求而制定的工时方案 5.1.3.2、 爬升工时类别界定方案如下： 非成型线束（如普笙系列贴海棉贴类产品）和 成型线束类的新机种产品（如DC线类）、电测类， 爬升规定见下表。 核准/日期： 审核/日期： 制定/日期： 李登明/2018-11-29 文件类型 深圳市展旺连接器有限公司 管理办法 制定部门 工程部 文件编号:ZW-E-3-PO-007 制定日期: 2018-11-29 版 次: A1 页 次: 第 2 页/共 3 页 文件名称 工时与工效管理办法 爬升规定参照表 批次 批量 类别 ST 倍数 非成型类 1.5倍ST 成型类 1.5倍ST 1.2倍ST 1倍ST 电测类 1.2倍ST 注：1.ST表示标准工时 2.此表针对新机种产品 1.15倍ST 1倍ST 3K以内 3K-5K 5K以上 3K以内 3K-5K 5K以上 1.2倍ST 1倍ST 5K以内 5K-10K 10K以上 首次生产 后续再次生产 5K以内 1.2倍ST 5K-10K 1.1倍ST 10K以上 1倍ST 3K以内 1.2倍ST 3K-5K 1.1倍ST 5K以上 1倍ST 3K以内 1.15倍ST 3K-5K 1.1倍ST 5K以上 1倍ST 3.爬升量产的同时更换新进厂员工：工时按首次生产的爬升工时给予补偿； 除特殊情况，新员工不得更换超过3人 例1：普笙 312-M60D01-10 组立全工站 标准总工时241秒 宽放15% 标准产能228PCS/18人/小时 （内含管理人员3人） 批量 非成型类 爬升工时 爬升产能 5K以内 1.5倍ST 首次生产 5K-10K 1.2倍ST 10K以上 1倍ST 5K以内 1.2倍ST 后续生产 5K-10K 1.1倍ST 10K以上 1倍ST 241*1.5=361.5 241*1.2=289.2 241*1=241 241*1.2=289.2 241*1.1=265.1 241*1=241 150 190 220 190 200 220 例2：上述产品，中途换新员工1人,‘贴海棉贴’ 作业标准工时17S， 爬升工时=【241-17+（17*1.5）】*批量ST倍数 核准/日期： 审核/日期： 制定/日期： 李登明/2018-11-29
ZW-E-3-PO-007-A0 工时与工效管理办法
