企业计算机管理制度（范文）.DOC
(一)总则第一条 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条 归口管理单位： 1、微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 2、过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条 管理员职责：
1、负责计算机运用的长远规划；
2、根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购； 3、负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定； 4、组织计算机技术培训；
5、对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条 硬件使用：
1、各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用；
2、上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类；
3、软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条 软件管理：
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1、各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请； 2、应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类；
3、企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。(三)软件开发任务书的编制与审批第六条 编制依据：
1、厂部对软件开发的总体及项目的要求； 2、各单位要求开发的项目；
3、设备及软件开发人员的能力。第七条 任务书内容： 1、软件名称；
2、软件应能达到的技术性能； 3、软件的操作环境；
4、更高层次软件对开发软件的要求； 5、工作进度计划；
6、设计组织机构、人员安排、协作单位情况；
7、经费预算。第八条 任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条 鉴定的基本要求：软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。第条 鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小组提供下述资料(其中3~7项资料各二份)。
1、设计任务书； 2、软件实现的功能；
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3、使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境； 4、软件设计的流程图； 5、源程序清单； 6、数据库结构； 7、标准化室审议报告；
8、用户意见书。第一条 鉴定小组的组成与鉴定程序： 1、鉴定小组成员由厂长、企管科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长；
2、鉴定的议程：(1)软件设计者对软件的介绍；(2)宣读标准化审查报告；(3)用户代表发言；(4)操作示范；(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；(6)通过鉴定报告，鉴定小组成员并签字。第二条 鉴定后的工作：
1、整理资料、存档；
2、将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第三条 软件的维护与完善。
1、软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导；
2、完善的软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)操作证管理第四条 操作证由企业管理科统一归口管理，每年审核一次。第五条 办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。第六条 申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的
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结构和操作规程。第七条 操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。(六)机房管理第八条 凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。第九条 进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。第二条 外单位人员因工作需要进入机房时，必须由企管科办理审批手续。第二一条 参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员的指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。第二二条 进入机房必须换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。第二三条 软件复制经有关软件人员批准，方可进行。
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