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周会会议记录模板
会议地点：指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录 人：*** 会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，
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在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与
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行相统一。 四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门 xx公司综合管理部xx年xx月xx日
纪要整理：***、***、*** 周会会议记录模板 [篇2] 会议记录（部门） 致送： 主送： 主席： 出席： 缺席： 日期： 地点：
提示：心态决定一切，有效果比有道理更重要！ 记录人： 审核：
Molly Fan 共 1 页 14/04/13
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周会会议记录模板 [篇3] 会议记录（部门）
致送： 主送： 主席： 出席： 缺席： 日期： 地点： 编号： 部门/ 发言人 一、本周工作传达内容： 内 容 跟踪人 各部门
二、本周工作反馈内容：
提示：心态决定一切，有效果比有道理更重要！人： 审核： molly fan
周会会议记录模板 [篇4] 时 间：xx-xx年x月xx日 地 点：公司会议室 主持人：xx-x 议 题：
一、审议xx-xxx-x
二、关于确定xx-xxx计划事宜 三、关于xx-xxx管理事宜 四、关于xx-xx事宜 五、关于xx-xxx-xxx事宜 六、关于xx-xxx-x事宜 七、关于签订《xx-xxx-x》事宜
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八、关于xx-xxx事宜 议定事项：
一、审议xx-xx事宜
会议审议了xx公司提交的《xx-xx》，各方均无异议。并经过讨论决定xx-xxx-xxx。 二、关于确定xx-xxx-x事宜
会议讨论并通过了xx-xxx，今后xx-xx就按此计划执行。 三、关于xx-xx管理事宜
根据目前实际施工情况，经过讨论会议决定xx-xxx-x。 四、关于xx-xxx事宜 ……
五、关于xx-xxx事宜 …… 参加人：
xx-xxx-x有限公司：xx xx-xxx有限公司： xx xx-xxx限公司： xx xx-xxx有限公司：xx 记 录：xx
主题词：文秘工作 决定事项 会议纪要
发送：xx-xxx有限公司、xx-xx有限公司、xx-xx有限公司、xx-xx有限公司。
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