劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力的配置与组织

劳动力配备100人左右， 实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。 劳动力计划详见下表：

劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工 种级 别

施工阶段

混凝土工壮 工瓦 工抹 灰 工木 工焊 工机 械 工油漆工其它工合计

扫尾阶段

55582116336

备注//////////

20201010822268106

以上职工安排均为我公司在册职工,根据工程进度计划进场.

四、材料及机械设备供应管理

物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资管理采

购手册》，根据工程实由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。

1. 自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，来确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。

2 .建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。

3. 建设单位直接供应的材料、设备：在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。

材料进场计划详见下表 序号1、2、

材料名称32.5级水泥砌块或标准砖

T千块单 位

数量详见

进场时间根据

3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、

黄砂（中粗砂）碎石（综合）瓜子片

石灰膏（砂浆用）钢型材电焊条彩钢板外墙涂料面包砖大理石树池砖

TTTM3TKgM2KgM2M2块

工程予算书

进度计划表提前七天进场

机械设备使用计划见下表：

主要施工机械计划表

机械（设备）

序号

名称

12345

砂浆机振捣棒电焊机切割机振捣器

MN-36QJ5-40Y80-2200L

2台6台2台2台12台

型号规格

数 量

或产地国产国产国产国产国产

(kW/台)5.51.5153.51.5

能力

国别

额定功率

生产

678

蛙式打夯机机动翻斗车人力运输车

2台2台15辆

国产国产国产

2.5

以上机械均为我公司自有设备,如我公司中标后即可进场.

主要检测计量用具计划表

序号12345678910111213

名称水准仪钢卷尺托线板砼试模砂浆试模线锤钢角尺塌落度筒台秤温度计塞尺钢卷尺水平尺

2M－5M1T

-10℃－100℃规格型号DS350M2M

150×150×1507.07×7.07×7.0725KG30CM

单　位台把个组联只把只台支支支把

数量1460631830681236若干若干

备注