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B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。 D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
145、以下关于里程碑的说法都正确，除了： A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑 B.里程碑清单用于进度模型
C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。 D.里程碑既有强制性，也有选择性。 146、以下说法都正确，除了：
A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容
B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0 值。 C.虚活动运用于AON 中，因为其只有FS 的依赖关系。 D.PDM 中没有虚活动。 147、多方案分析运用于： A.活动定义 B.活动排序。 C.活动资源估算。 D.活动所需时间估算。
148、以下关于关键链的说法都正确，除了：
A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进
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度表进行调整
B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。
C. 关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
D.为了保证活动计划的持续时间， 关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
149、在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料： A、核查估算过程。 B、成本管理计划。 C、现有的历史数据。 D、自下而上的估算。
150、某一项目估算成本100 万美元，同时需要6 个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：
A、SV=－$10 万，CV=$10 万 B、 SV=－$20 万，CV=$10 万 C、 SV= $20 万，CV=$10 万 D、 SV=$10 万，CV=－$10 万
151、“生命期费用估算”是指以下各项，除了: A、广义的项目成本管理
B、可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量
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和绩效。
C、关注范围是完成项目所需资源的费用 D、“生命期”包含产品生命期的含义
152、如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？ A．+25；0.875 B．+25；1.077 C
D．+50；1.077
153、在项目完成 后，累计的CPI 就会表现得相对稳定？ A. 5% ～ 10% B. 15% ～ 20% C. 25% ～ 35% D. 50% ～ 75%
154、如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？ A．0.813 B．0.875 C．1.077 D．1.143
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155、项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？ A． 非正式 B． 数量级的 C． 确定的 D． 预算
156、项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？ A．-20 B．-10 C．+10 D．+20
157．为了制订预算，以下都需要评价，除了： A．应急成本。 B．直接成本。 C．沉没成本。 D．间接成本。 158、类比法类似于 A、参数建模 B、自上而下 C、决策树
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D、自下而上 159、挣值是 ： A、完成工作预算成本 B、计划工作预算成本 C、完成工作实际成本 D、成本绩效指数
160、在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是： A、活动费用估算 B、成本管理计划 C、项目资金要求 D、成本预算计划
171、下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？ A. 50-50 法则 B. 0-100 法则 C. 20-80 法则 D. 100-100 法则
172、下列哪一项不是直接成本的一个例子？ A. 项目经理的薪金 B. 分包商的费用 C. 项目所用的材料 D. 电费
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