（三）施工部署及施工总平面布置
1、施工部署
1．1、技术准备
1．1．1技术策划
规范收集 图纸会审 图纸自审 规范学习 测量方案 施工 计划 图纸学习 质量保证 工期措施 技术可行性分析 测量设备状态校核 测量设备使用计划 编制方案 拟定施工程序 委托试验 技术培训 技术交底 组织 施工 技术培训
1.1.2审查设计方案
认真做好设计方案的审查工作。在确定中标后 , 提前与设计单位沟通 ,掌握设计方案的编制情况 , 使方案的设计在质量、功能、工艺术等方面均能适应建材、建工的实际情况 , 为施工扫除障碍。
1.1.3熟悉和审查施工图纸
①施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设记施工的方针及政策。
②施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组 ,部分间有无矛盾和错误;
③尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否一致; ④对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,言审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求; 1.2、 物资准备 1.2.1 物资准备工作内容 ①建筑材料 ( 构件加工 ) 准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需用计划,为施工备料、确定仓库和堆场(加工场)面积及组织运输提供依据。
2施工机具(设备)准备 ○
根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求,编制施工机具(设备)需用计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 1.2.2 物资准备的工作程序 见下图：
编制施工预算 施工进度计划 编制物资需用计划
进行市场调查 对供应商进行评审 签订物资供应合同
供方运输能力 道路交通状况 确定物资运输方案
建立物资管理办法 施工进度计划 1.3、劳动组织准备
1.3.1劳动力进场策划 物资进场和保管
用工策划 劳动力计划 劳动力进场 建立各项用工制度 根据工程量及施工能力范围合理配置劳动力资源 根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间 资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册 入场教育、培训 统一管理 专业安全、技术交底 动态质量监控 组织施工 1.3.2组织施工队伍
根据预算工程量组织劳动力,根据施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划,有序组织施工队进场,安排好相应的后勤工作。
1.3.3 建立管理制度
其内容包括:进场教育、技能培训、考核、交底、卫生、工作纪律操作规程等。 1.4、 现场准备 1.4.1 测量控制
根据给定高程,按照建筑平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场地施工测量控制网络,将各控制点标注在永久或半永久性建筑物上。
1.4.2 建造施工临设
按照施工平面布置图 , 建造各项施工临设 , 敷设临时施工用水、 用电等管线。为正式开工做好准备。 1.4.3 拟定试验项目
开工前对进场材料进行试验、检查准备 , 对新技术、新材料、新
艺项目拟定试验计划。 1.4.4 做好季节性施工准备
按照施工组织设计的要求 , 认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。 1.4.5 加工和订货
根据各项资源需用计划 , 取得市场支持 ( 与供应商签定合同),或自行组织加工(确定加工场地),保证加工的质量、数量和供货时间能与工程计划相符。 1.4.6 租赁或订购
根据施工机具需用计划对有关机具或设备进行采购或租赁,并签订供应合同。
1.4.7 分包或劳务安排
对拟分包的施工工序、分项工程或劳务进行市场调查,对分包单
位或劳务队伍进行能力评审,选择合格的单位签订合同。 1．5、 临时用水、用电、通讯准备 1.5.1 临时用电、通
讯
项目沿线动力、照明供电和有限、无线通讯服务系统完善,能够满足工程施工要求。
根据配电房的位置及工程用电机械情况,在配电室内设置1个一级配电箱,用电缆线将电源分三路引至现场。 序号 1 2 3
1.5.2 现场临时用水
根据现场勘察 , 水源可以满足施工用水量及水压要求。1.6、材料运输
现场安排两辆10T卡车和12T的吊车将设备和材料运输的施工现场，并利用吊车将设备吊装好。
线路 第1路 第2路 第3路 分级配电箱号码 1号 2号 3号 对应供电部位 现场照明 现场施工机械 办公照明 备注 专用 专用 专用
智能照明系统工程施工组织设计方案
