为了加强桥梁成品质量的内在控制，提高产品质量，为郑西客运专
线制造出高质量的优质产品，特制定成品检验制度：
5.1 在产品整个制造过程中，要求做到按施工图纸、施工规范施工，认真贯彻国家有关施工质量验收标准，定期进行质量检查，抓好质量评定；
5.2 项目经理部由质检组织相关工序质量员按施工质量验收标准检查验收，经检查不合格的项点，应及时反馈到各生产工序中并及时处理，对违章操作造成的质量问题，必须纠正，以达到桥梁产品的内实外美； 5.3 桥梁产品的强度、张拉、压浆、外型外观尺寸必须达到设计要求;成品梁的内在质量检查，抽样基数、检查频次按部颁要求每批60跨梁或连续三个月（三个月产量不足30跨时）对不同跨度的箱梁各抽验一跨做桥梁静载抗裂试验；
5.4 检验桥梁所用的测量工具，必须采用经国家计量部门标定校准过的专用测量器具，并应定期送检校正； 5.5 检测桥梁产品质量的各种检测器具、检测方法、检测项目、项点及内容，必须符合质量检测标准；
5.6 桥梁产品出场前，必须做好全面的检查；支座板应正直无伤，丝扣完整；泄水管、管盖应齐全、完整、安装牢固，流水畅通；金属桥牌标志正确，安装牢固；汇集完善各种记录、检查签证和制造技术合格证。
附表1 客运专线预制后张法预应力混凝土箱梁原材料和配件检验项目、质量要求和检验频次
附表2 客运专线预制后张法预应力混凝土箱梁生产过程控制检验和成品出厂检验项目、质量要求和检验频次
附表3 客运专线预制后张法预应力混凝土箱梁产品质量检验表 6、全面质量管理制度
6.1 全面质量管理是对企业、全体工作人员和生产全过程的管理。建立全面质量管理制度是组织和发展生产的基本条件。必须坚持以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管质量的原则。为了保障桥梁产品质量，特制定全面质量管理制度。
6.1.1 认真贯彻执行国家有关质量方针政策和规定，增强全公司干部职工的质量意识，树立以质量求生存，以效益求发展的思想； 6.1.2 运用质量管理方法，自觉坚持“三全”思想管理，增强“质量第一”的思想，用工作质量来保证生产过程质量，用生产过程质量来保证产品质量；
6.1.3 把全面质量管理教育纳入职工教育计划，使全体干部职工真正懂得：没有质量管理教育就没有企业经营水平的提高。
6.2 组织机构
制梁场全面质量管理小组 组 长：xx
副组长：xxx
组 员：xx、 xxx、 xx、 xx、 xx、 xx、 cxx、 QC小组名单 组 长：xx 副组长：xxx
组 员：xx、xx、xxx、xxx、 各级专兼职质量管理人员
专 职 人 员 xxx（质检工程师） xxx（质检工程师） xxx（质检工程师） 兼 职 人 员 砼 灌 注 工 班：xx 钢 筋 工 班：xx 模 型 工 班：xx 张 拉 工 班：xxx 滑 移 梁 工 班：xx
运 转 工 班：xx 锅 炉 工 班：xx
6.3 全面质量管理职责 6.3.1 项目部各级领导职责
（1）、对职工进行“质量第一”和TQC教育，开展职工创优活动；
（2）、组织和管理本项目部的生产工作，督促各级员工提高工作质量，提高体系质量，保证产品质量；
（3）、正确处理施工质量和生产进度的关系，对因抢工期而造成质量事故者，由领导承担责任；
（4）、把全面质量管理教育列为职工“应知应会” 的内容之一，根据不同对象提出不同的教育内容和要求，以达到教育目的；
（5）、不定期进行质量抽检，每月进行一次质量检查，每季进行一次质量大检查，针对重要问题组织攻关，不断改进产品质量。
6.3.2 各级技术人员职责
（1）、各级技术人员都必须本着管施工，必须管质量的原则，认真管好质量；
（2）、做好技术管理工作，对技术资料审核、技术交底等工作应负技术责任；
（3）、经常深入现场掌握好技术标准，对违规操作现象应及时发现和纠正；
（4）、组织职工自检互检活动，主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作，收集整理质量记录，对存在的问题，组织质量攻关；
（5）、经常进行“质量第一”和普及TQC的宣传教育活动，组织领导QC小组活动。
6.4 开展QC小组活动
开展群众性QC小组活动，项目部各级部门领导应亲自参加，抓好该项工作。
6.4.1 广泛深入的开展QC小组活动，是提高质量的群众基础，使质量教育做到：内容具体、范围广泛、成果普及。QC小组每年应进行一次注册登记；
6.4.2项目部、部门及班组的QC小组，定期进行活动，做好活动记录，组织成果评价，不定期的举办专题讨论；
6.4.3举办的各种学习班、质量教育、技术培训、业务教育都需列入TQC教育内容；
6.4.4各级领导是QC小组的直接组织者，要认真贯彻国家颁布的《质量管理小组暂行条例》，加强对QC小组的具体指导，帮助解决QC小组活动存在的问题。
6.5 施工质量管理
6.5.1 认真贯彻国家有关质量方针政策和上级的有关指示，领导职工执行国家和企业颁布的保证工程（产品）质量的规程、制度和措施，对职工进行“质量第一”的全面管理教育； 6.5.2 抓好各项规章制度的落实，抓好班前安全质量讲话、周一安全质量讲话不间断；项目部质量领导小组每月进行一次质量检查，研究解决发现的质量问题；
6.5.3 施工的技术复核，应对测量试验工作和有关仪器设备、油表、千斤顶等机具进行复核检查，必须达到国家计量标准；
高速铁路制梁场工艺管理规定汇编
