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工商管理信息化发展及策略
作者：孙春侠
来源：《中国集体经济》2018年第19期
摘要：经济及互联网技术的发展对工商管理提出了新的要求，工商管理方式逐渐向信息化、电子化、网络化方向发展，同时，在实施工商管理的进程中也会遇到多重的主观和客观因素的制约，这就要求工商管理必须使用多元化的策略，推动工商管理向信息化方向发展。文章首先分析了工商管理信息化的含义及特点，然后分析了工商管理应对的策略。 关键词：工商管理；信息化；发展策略
市场经济的稳定发展不仅需要健全的法律体系维持良好的社会秩序，还需要采取一定的措施对市场经济加以引导，而工商管理部门的工作就是对市场经济的监督和管理。世界经济一体化的发展使得国内企业和全球市场接触的频率越来越高，如何对这些企业的经营进行全面的监督成为一个重要的问题。工商管理的信息化就是将信息化手段融入到工商管理的日常工作中，运用计算技术对管理中涉及到的多种信息进行归类整理分析，从而提升工商管理的效率。 一、工商管理信息化定义及特点
信息化是指以计算机为媒介来达成某种特定的目标，工商管理的信息化就是将计算机运用到工商管理过程中，包括信息的搜集、整理、归纳及传递，同时信息化管理还会重点关注信息流的管理和控制，这有利于工商管理效率的改善，也是符合时代发展对工商管理的要求。 工商管理和信息化两者本身具有各自的独特之处，工商管理信息化是将二者的结合，因此，工商管理信息化也就同时具有二者的特点，但是信息化达到工商管理所需要的条件才能对工商管理效率和质量的提升起到积极作用。第一，工商管理的应用平台十分广泛，这就要求信息化必须能够适应业务应用方面的繁复性，而且使用的资源必须具有较强的基础性。第二，信息技术在应用过程中必须能够保证规范性以保证信息资源的共享性。第三，工商管理信息化的实现不是短时间内就能完成的，需要经过长期、缓慢的发展，而且在每一阶段其表现出的特点也是不同的。
二、工商管理信息化的原则 （一）构建统一准则
工商管理信息化实现的关键前提之一就是准则的规范化，将核心设施和技术的优先度前置，保证硬件条件能够达到工商管理发展的需求，从而以此为基础对网络进行标准化的管控，以防止出现同一设施多次建设以及浪费资源现象的发生，统一准则的运用还能将不同管理部门之间的信息实现共享共用，提高信息资源的使用效率，也能方面用户的信息查询及相关业务的办理。
工商管理信息化发展及策略
