《HSE作业计划书》的编制举例说明——信息交流(5)

文件编号：SM-ZD-668485

《HSE作业计划书》的编制举例说明——信息交流（5）

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to

coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

应包括HSE会议报告和记录、野外通讯、变更管理、相关方的交流。

基层组织应建立HSE会议制度，通过会议掌握了和了解HSE的相关信息。会议包括但不限于如下内容：开工前动员会、开工前班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会及作业完成后的评估会等。 明确应填写的报告和记录。内容：作业报告、作业报表、现场与项目的联系、事故报告、百万工时记录、隐患报告、值班记录、完

文件编号：SM-ZD-668485

工报告、HSE简讯等等。

应明确现场与营地，营地与母公司、业主，营地与外部依托的联络方式，并确保通讯畅通。

任何对作业内容、设计、人员和设备的变更，对可能产生新的或扩大的危害进行的风险评估，都必须有批准人的签字，形成书面文件交流，并保留变更通知单。

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