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GD——悬挂横梁自重,GD?163?10?1630N?1.63kN;
L1——悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度,L1?1.5m;
L2——悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度,L2?4.6m。
4、吊篮后支架压力计算 悬挂机构1.5m/4.6m计算:
'T?2?(QD?L1/L2)?2?(5.0222?1.0122?1.5/4.6)?3.34kN
式中:T——支撑悬挂机构后支架的结构所承受的集中载荷(kN);
QD——吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN); L1——悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度,L1?1.5m;
'L2——悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度,L2?4.6m。 5、ZLP630型电动吊篮抗倾覆安全系数的计算。
计算简图 悬挂机构1.5m/4.6m计算: 根据GB19155-2003《高处作业吊篮》第5.2.7条规定抗倾覆系数不得小于2
'用公式表示即为: K=M抗/M倾=(G·b)/(2QD·a)≥2
式中:K-抗倾覆系数:
'-吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值, QD'QD?5.0222?1.0122?5.12kN?512kg;
G-配置的配重质量:40×25kg=1000kg a-承重钢丝绳中心到支点间的距离1.5m
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b-配重中心到支点间的距离4.6m M抗=G·b=1000×4.6=4600kg
'M倾=2QD·a=2×512×1.5=1536kg
K=M 抗/M倾=4600kg/1536kg =2.99>2满足条件
经验算结构抗覆系数符合行业规定,满足要求。其它情况可参照<吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重量的关系表>。
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第五章 安全生产及文明施工措施
一、安全施工管理体系要求
1.1 配备公司级独立的安全检查部门,定期检查工地现场和项目部工作,做好公司级安全教育,确保无重大安全隐患。建立工地重大安全事故的处理预案;
1.2 建立项目负责人负责制,副经理主抓安全;健全安全管理保证体系,责任到人。 隐患消除 防盗安检 防火储备 事故处理 安全教育 安全教育 文明施工检验安全总监 现场安全负责人 1.3项目负责人为项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。 二、防止安全事故的安全管理制度 2.1 安全生产管理制度
? 新工人入场,先接受“安全生产三级教育”。进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
? 现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
? 特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 ? 使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
? 高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
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? 危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 ? 按规定设置足够的通行道路和安全梯。
? 装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 ? 大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 ? 小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
? 施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
? 施工现场地需挂贴安全施工标牌。 ? 严禁违章指挥和违章操作。 2.2 安全教育制度、安全检查制度 2.2.1 安全教育制度
? 安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守安全生产法律法规和规章制度,熟悉安全操作规程,以便在工作中采取正确的操作方法和预防措施。保证职工生命安全与健康,必须对职工进行安全教育。
? 安全部门要建立职工安全技术教育档案,各公司、项目部、工段、班组都应建立健全安全教育登记薄,对职工安全教育的情况进行登记。
? 电工、焊工、架子工、机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育。
? 采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。
2.2.2 安全检查制度 1)一般规定
? 为了及时发现生产中不安全因素,采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行,必须坚持安全检查制度。
? 对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。 2)定期检查
公司安全检查由安全管理部组织,副总经理带队,有关部室负责人参加进行
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定期检查,对检查要有记录,有总结、有整改,有复检验收,对存在的问题有通报和处理结果。
(1)安全检查的内容
安全管理(安全生产责任制、目标管理、施工组织
设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志)
文明施工(现场围挡、封闭管理、施工场地、
材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务)
? 脚手架(施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台)
? “三宝”“四口”防护([安全帽、安全网、安全带][楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口]阳台、楼板、屋面等临边防护)
? 施工用电(外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案)
? 施工机具(平刨、圆盘锯、手持电动工具、电焊机、氧气瓶) 3)日常检查
? 公司项目部、班组负责人,在日常生产管理中,必须经常检查安全工作情况,督促安全技术措施项目按期完成。
? 项目部实行日检制,即每天应检查一次队里安全情况,发现不安全问题应及时解决。
? 班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。班前,根据生产任务对作业地点,使用机械工具进行细致检查,将不安全问题处理后,确认安全时再进行作业;班中,检查作业中安全情况的变化,将存在的问题及时处理;班后,检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。
? 操作工人对运行的机械和有关安全设施,安全装置必须时刻检查,防止失灵,失灵时应及时处理,不能处理时应及时报告领导,必要时停止使用。
? 项目部专职安全员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。 4 )季节性定期性检查
? 公司每季一次,项目部每月一次,工段每周一次,班组每天一次安全检
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吊篮专项施工方案
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