工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出评价，填写《员工异动申请表》，报薪酬审定小组审批后送总经理审核，经总经理批准后执行。
11.2.2 、 部门负责人以上管理人员的薪酬调整，由总经理根据年度考核结果或实际工作表现做出决定，由薪酬审定小组委托人力资源部负责人填写《员工异动申请表》，经分管领导签署意见，报总经理批准后执行。 12、 工资支付
12.1 、 员工工资如无总经理特别安排一律实行月薪制。 12.1.1、工资计算时间：每月1日至月末。
12.1.2、工资支付时间为每月25-31日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
12.2、 下列各款项须直接从工资中扣除： 12.2.1、员工个人工资所得税；
12.2.2、应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用； 12.2.3、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
12.2.4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； 12.2.5、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
12.3 、 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：
某员当月工资=该员约定月工资*当月自然日（天数）/当月公司规定应上班天数*该员实际上班天数
12.4、 员工有下列情形有由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后3个工作日内一次性结清工资。
12.4.1、依法解除或终止劳动合同时； 12.4.2、公司认可的其他事由。
12.5 、 员工有下列情形的，工资不能一次性结清工资。
12.5.1、因工作过失而辞职，该事件/事故尚未处理完毕，此期间提出辞职要求的，公司可同意其辞职，离职时最后一月工资暂不结清而等到该事件/事故处理完毕方予结清。但自离职日算起最长不超过三个月。
12.5.2、其它涉及到责任追究未清未毕的。处理方式同上。 13、薪酬组织与发放 13.1、 薪酬组织与审批
13.1.1、公司总经理及薪酬审定小组负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部负责人负责提供具体方案，并在每年年度绩效考核结束后和次年年中宁波市最低工资标准发布后实施前组织薪酬调整工作会议。 13.1.2、 薪酬调整工作会议
年度薪酬调整会议有两次。第一次主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题；第二次主要讨论宁波市最低工资标准的配合实施，结合本公司实情进行政策性调整的问题。
13.1.3 、各岗位员工工资级别调整由人力资源部根据薪酬审定小组会议和绩效考核结果执行。
13.2、 薪酬发放 13.2.1、 结算方法
13.2.1、全年度为公司服务员工按300天计算（工作时间满305天享受带薪公假5天）， 13.2.2、不满全年度的员工按305天计算（不享受带薪公假）， 13.2.3、每月结算出勤日按《2008年行政管理、后勤、操作工月出勤绩效分完成表》结算（等
K4 D @% K! T5 F5 W: ?2 @/ h+ G+ m M% F* s. r. }9 w; s7 I( ~, u; N0 Q3 r5 G. O `' ?( j\ h! t C8 V( B7 d0 G: Z5 j! H1 r6 N: e$ `! q$ b* _+ E4 n. m7 E5 c1 {4 K, L# |8 ?\J/ S0 }0 I% B% D& t5 s4 M8 ]5 I$ o. ^: E* \\1 R& ?3 F\x, |$ @+ \\0 ?' r+ A+ B5 h8 J9 P: }. j' O5 j; l5 H3 p O9 O; C! a2 }6 S, 级年薪①/305*月度应出勤日，具体见《薪酬等级预算表》）。 13.2.4、超出法定工作时间按《员工考勤制度》执行。 13.2.2 、薪资审批办法
13.2.2.1、由公司统计员每月按《年行政管理、后勤、操作工月出勤绩效分完成表》标准，根据员工的实际出勤与绩效分编制薪资表。
13.2.2.2、薪资表经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到财务部，由财务部负责薪资表的复核和薪资的发放工作。
13.2.2.3、公司每月以人民币形式直接支付员工薪资或为员工建立薪资银行帐户，支付薪资时向员工出具薪资条，详列各个科目及扣除额。员工对薪资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到薪资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。员工薪资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的薪资按实际天数进行计算。员工病假、事假、休假时的薪资详见《考勤管理制度》。
13.2.2.4、公司的员工薪资每月底前发放上月的薪资；
13.2.2.5、公司员工所收到的薪资，每月超过当地政府计税工资外的收入由本人支付个人所得税。
14、 薪酬保密规定 14.1、 目的
为鼓励各级员工恪尽职守，积极为公司发展作贡献，培养以贡献为争取高薪的风度并避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪酬保密规定。
14.2 、各级员工不得探询、评论他人薪酬，应树立以工作表现争取高薪的精神。
14.3 、各级员工薪酬除公司总经理办公室、财务部和人事行政部相关人员及各级直属领导外，一律保密。
14.4、如因违反薪酬保密规定造成不良影响的，将视具体情况予以通报批评、另调他职，直至辞退处理。 15、附则
15.1、本制度从2008年4月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定即刻废止。
15.2、如有其他制度与本制度相抵触，以薪酬审定小组裁定结果为准。 15.3、 公司薪酬审定小组保留对此制度的解释权和修改权。
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