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买手薪资管理办法

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买手薪资管理办法

一、 目的

为进一步提升公司畅销款占比和减少公司库存,打造优秀买手团队,进一步提升分公司销售收入,发挥薪资机制的激励作用,特制定本办法。 二、 适用范围 产品部买手组。 三、 岗位设置

1. 助理买手:初级助理买手(S1)、中级助理买手(S2)、高级助理买手(S3); 2. 买手:初级买手(M1)、中级买手(M3)、高级买手(M3)。 3. 买手主管:初级主管(D1)、中级主管(D2)、高级主管(D3) 四、 薪资结构 1. 薪资结构:

买手/买手主管:职位工资(基本工资+岗位工资)+绩效工资+固定加班工资+补贴(交通、餐贴)+提成 助理买手:职位工资(基本工资+岗位工资)+固定加班工资+补贴(交通、餐贴) 2. 具体工资数据及相关名词解释说明:

1) 工资数据: 岗位 级别 S1 S2 S3 M1 买手 M2 M3 基本 工资 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 岗位 工资 职位 工资 绩效工资基数 固定加班工资 餐贴 208 208 208 208 208 208 208 208 208 交通贴 提成 130 130 130 130 130 130 130 130 130 有 提 成 0 0 0 合计

助理卖手 322 442 562 307 427 547 1041 1536 2031 2222 2542 2862 2807 3127 3447 4141 4836 5531 741 847 954 936 1042 1149 1380 1612 1844 699 772 846 920 993 1067 1140 1214 1287 4000 4500 5000 5000+提成 5500+提成 6000+提成 7000+提成 8000+提成 9000+提成 买手主管 D1 D2 D3 备注:新员工试用期2个月,试用期不享受绩效工资。

2) 基本工资:固定加班工资及加班工资计算基数,S1基本工资数据基本与杭州最低工资标准持平。 3) 岗位工资:等于职位工资-基本工资。

4) 职位工资:等于不含提成工资合计-固定加班工资-补贴-绩效工资基数。 5) 固定加班工资:即每周六加班工资,等于基本工资/21.75*2倍*4天。

6) 绩效工资:月度绩效工资=月度绩效工资基数*绩效系数,月度绩效工资基数=(工资合计(不含提成)

-补贴-固定加班工资)*0.25,各等级对应绩效系数如下表: 绩效分数 等级 对应系数 X≥90 A 1.2 90>X≥80 B 1.0 80>X≥70 C 0.8 70>X≥60 D 0.6 X<60 E 0 1 / 3

买手薪资管理办法

买手薪资管理办法一、目的为进一步提升公司畅销款占比和减少公司库存,打造优秀买手团队,进一步提升分公司销售收入,发挥薪资机制的激励作用,特制定本办法。二、适用范围产品部买手组。三、岗位设置1.助理买手:初级助理买手(S1)、中级助理买手(S2)、高级助理买手(S
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