2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、
下安北村扶贫易地搬迁安置工程
施工计划书
施工单位： 涞水县恒瑞建筑工程有限公司
审 批： _______________________________________ 审 核： _______________________________________ 编 制： _______________________________________
编制日期：2016年12月28日
第一节工程概况
本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设，河北 华艺建筑设计有限公司设计，河北飞鸿地质勘察，北京中外 建管理有限公司监理，大元建业集团组织施工；由杨保成担 任项目经理，伊学水担任技术负责人。
(2) 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬 迁安置工程总建筑面积 28207.29川，地上面积21773.05地 下面积4032.5川，基地面积 3689.45川，建筑层数地上 6层 地下1层，建筑高度19.19米-19.25米，其中办公楼建筑面 积2401.68川，结构形式：砖混，使用功能：住宅、办公， 建筑规模小型，抗震设计烈度： 7度，抗震设防类别：丙类，
建筑设计使用年限 50年，屋面防水等级 2级，建筑耐火等 级为2类。建筑施工图纸的标高，
地面、楼面以及楼梯踏步、
楼梯平台均为完成面，其余均指结构面。
(3) 住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构，内墙用水泥沙 砖砌筑，
1-6层为砌筑水泥沙砖，屋面为闷顶坡屋面挂瓦。
第二节编制依据
编制依据：赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易 地搬迁安置工程设计图纸，河北省建筑安装工程施工技术操 作规程，河北省建筑工程施工质量验收标准。
国家现行法律、
法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。
第三节工期安排
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2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易 地安置工程项目计划工期为：
从2017年2月12日算起，2017
年5月31日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工， 竣工时间将按照实际情况向后延迟），办公楼、2#-3#楼工期 109日，其余工程安正常施工工期，为满足施工要求，本项 目管理者将会增派人员，加强后勤保障工作，保证在规定的 工期内完成本项目的所有施工任务，现对各主要分项
工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》
第四节施工安排
根据工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面 的综合考虑，本工程安排五个施工队同步施工，具体安排如 下：
1、 第一施工队
完成办公楼的装修工程、水电暖安装调试 2、 第二施工队
完成1#-5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、 第三施工队
完成，2#-4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调 试 4、 第四施工队
完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队
完成6#-7#住宅楼主体及装修、水电暖安装调试
第五节工期保证体系
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（节点）
。
工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图
第六节工期进度保证措施
根据施工计划的要求，结合工程的特点和施工队的人员 情况，施工中将米取以下措施确保总进度计划的实施。 一、 从组织管理上保证工期
1、 本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工， 满足施工需要，项目部下辖 5个队伍。我部将组织精干的人 员投入到本工
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程项目之中，加强施工现场的协调和指导，以 各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进 度的组织体系。
2、 建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授 权，各负其责。
3、 各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天 的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及 时安排布置，不耽误每一天。
4、 生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参 加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和 人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好 工程施工外部的关系。
5、 每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产 总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施 工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍 之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还应对生产物资和 劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资 和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度 的落实和完成。
6、 建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细 记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施 工过程中必须记录的有关问题。
7、 建立奖罚严明的经济责任制， 广泛开展“劳动竞赛”
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施工进度计划书
