4.工作技能:熟练掌握造价、合同管理知识及招投标流程;熟练掌握CAD、Office等软件。
三 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:初级以上职称。
3.岗位证:工程、造价类岗位证之一。
4.工作经历:从事工程管理工作4年/3年以上。 5.工作成绩:年度目标考核取得良好及以上成绩。 6.工作技能:熟练掌握造价、合同管理知识及招投标流程;熟练掌握CAD、Office等软件;熟练掌握工程技术。
四 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:中级及以上职称。
3.岗位证:二级建造师、结构师、建筑师、等工程系列岗位证之一。
4.工作经历:从事工程管理工作5年/4年以上。 5.工作成绩:年度目标考核取得优秀成绩。
6.工作技能:熟练掌握造价、合同管理知识及招投标流程;掌握财会基本知识;熟练掌握CAD、Office等软件;熟练掌握工程技术;具备与建设主管部门建立良好关系的能力。
五 级
1.学历:大专/本科及以上学历。
2.职称:中级及以上职称。
3.岗位证:一级建造师、结构师、建筑师等工程系列岗位证之一。
4.工作经历:从事工程管理工作7年/5年以上。 5.工作成绩:连续两年年度目标考核取得优秀成绩。 6.工作技能:熟练掌握造价、合同管理知识及招投标流程;掌握财会基本知识;熟悉建筑基本知识;熟练掌握CAD、Office等软件;熟练掌握工程技术;具备与建设主管部门建立良好关系的能力;具备投资控制、项目管理能力;具备良好的沟通、协调能力。
六 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:高级职称。
3.岗位证:一级建造师、结构师、建筑师等工程系列岗位证之一。
4.工作经历:从事工程管理工作9年/6年以上。 5.工作成绩:连续三年年度目标考核取得优秀成绩。 6.工作技能:熟练掌握造价、合同管理知识及招投标流程;掌握财会基本知识;熟悉建筑基本知识;熟练掌握工程技术;熟练掌握CAD、Office等软件;具备与建设主管部门建立良好关系的能力;具备投资控制、质量控制、项目管理能力;具备良好的沟通、协调能力。
六、营销发展部
一 级
1.学历:大专及以上学历。
2.工作经历:从事房产销售、策划工作1年以上。 3.工作技能:熟悉房产销售、策划流程。
二 级
1. 学历:大专及以上学历。
2.工作经历:从事房产销售、策划工作2年以上。 3.工作成绩:年度目标考核取得合格及以上成绩。 4.工作技能:熟悉房产销售、策划流程;熟练掌握Office等软件。
三 级
1. 学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:初级及以上职称。
3.岗位证:江苏省或国家计算机一级。
4.工作经历:从事房产销售、策划工作4年/3年以上。 5.工作成绩:年度目标考核取得良好及以上成绩。 6.工作技能:熟悉房产销售、策划流程;熟练掌握Office等软件;具备较强的市场调查能力;普通话标准;礼仪规范。
四 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:中级及以上职称。
3.岗位证:江苏省或国家计算机二级。
4.工作经历:从事房产销售、策划工作5年/4年以上。 5.工作成绩:年度目标考核取得优秀成绩。
6.工作技能:熟悉房产销售、策划流程;熟练掌握Office等软件;具备较强的市场调查能力;普通话标准;礼仪规范;具备良好的沟通、协作能力;熟悉财会基本知识;熟悉建筑基本知识。
五 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:中级及以上职称。
3.岗位证:江苏省国家计算机三级。
4.工作经历:从事房产销售、策划工作7年/5年以上。 5.工作成绩:连续两年年度目标考核取得优秀成绩。 6.工作技能:熟悉房产销售、策划流程;熟练掌握Office等软件;具备较强的市场调查能力;普通话标准;礼仪规范;具备良好的沟通、协作能力;熟悉财会基本知识;熟悉建筑基本知识;具备与物价局、房管处等部门良好沟通的能力。
六 级
1.学历:大专/本科及以上学历。 2.职称:高级职称。
3.岗位证:江苏省或国家计算机四级。
4.工作经历:从事房产销售、策划工作9年/6年以上。 5.工作成绩:连续三年年度目标考核取得优秀成绩。
6.工作技能:熟悉房产销售、策划流程;熟练掌握Office等软件;具备较强的市场调查能力;普通话标准;礼仪规范;具备良好的沟通、协作能力;熟悉财会基本知识;熟悉建筑基本知识;具备与物价局、房管处等部门良好沟通的能力。
离职制度
一、离职申请
一般员工辞职,需提前1个月提出申请;责任人员辞职,根据职级的不同,需提前2个月提出辞职申请。
二、离职手续办理
员工因故不能继续我公司经营工作时,需填写《离职申请表》,依照审批流程办理离职手续,经领导审批同意后,办公室结合用人部门意见出具劳动关系解除方案,与离职人员签订《离职协议书》。
三、离职前要求
1.员工离职前需安排好工作交接手续,填写《离职交接表》,经审批后方可离开,公司视需要可开给《离职证明》。
2.离职员工在离职时未清算的工资、补助等,由办公室书面通知财务部计算发放。
薪金管理 工资管理制度
为进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,坚持鼓励学习,激励进步的原