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市公共资源交易中心2018年上半年工作总结

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XX市公共资源交易中心2018年上半年工作总结

2018年以来,XX市公共资源交易中心在市委、市政府的正确领导下,紧密围绕全省互联互通,以打造公共资源交易服务平台升级版为目标,不断优化交易流程和交易系统,进一步提高电子化交易水平和平台服务效率,各项工作顺利推进,发挥了交易平台在服务社会经济发展中的积极作用,取得了较好的政治经济效益和社会效益。现将有关情况汇报如下:

一、2018年上半年交易基本情况

2018年上半年,中心共完成交易项目630宗,同比增长76.47%;交易金额579.8838亿元,同比增长26.85%;节约增值5.3947亿元,同比增长308.07%。其中,建设工程交易项目268宗,交易额127.9837亿元,节约资金4.61308亿元;政府采购项目233宗,交易额423.44亿元,节约资金3779.7117万元;产权交易项目65宗,交易额1017.7375万元,增值资金285.8万元;土地矿权交易项目64宗,交易额28.3584亿元,增值资金3751万元。

二、主要做法

(一)突出需求导向,摸准痛点

2018年来,市公共资源交易中心坚持需求导向和问题导向,深入剖析市场交易各方主体需求痛点,根据各方市场主体不同需求,完善服务内容、服务标准和服务流程,服务方

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式由主体自行选择,服务效果让市场进行评判。一是坚持平台定位。充分尊重招标人意愿及法定权利,招标人可以自主选择是否采用远程异地评标;是否派出业主代表参与评标;是否要求投标人法定代表人到场开标。给予招标人充足的自主权力,力促招标人选取到更为优质满意的投标人。二是突出群众需求为先。针对服务对象反映较为强烈的进场受理来回跑趟、场地预约环节繁琐、见证服务时间冲突等问题,中心积极更新岗位职责,将项目受理、场地预约、交易证明书起草等服务事项统一集中流转至项目承办人办理,项目从进场到出场,业主、中介、专家等交易各方均可直接通过业务系统、QQ业务群等进行网上处理,促使项目承办人更好地做好项目场内交易及时跟踪服务,极大地减少推诿扯皮事情的发生,同时提高了服务质量和办事效率。三是坚持问题导向,针对市场集中反映的招投标市场较为混乱的问题,中心积极应对,完善匿名报名系统,推动远程异地评标。针对招投标

市场围标串标现象,中心通过积极完善匿名报名系统,延迟中心工作人员数据获取时间,招标文件免费向市场公开,投标人自行踏勘施工现场等手段,一定程度上阻止投标人与投标人之间、投标人与代理机构之间、投标人与招标人之间围标串标情况的发生。针对市场反映强烈的本地专家少、“常委专家”等突出问题,中心积极推动远程异地评标,2018年上半年共计开展了104宗远程异地评标项目。这一措施不仅有效解决了本地专家资源不足

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的问题,还能有效防止专家打人情分、带趋向性打分、评人情标等问题,推动全市招投标市场更加规范有序。

(二)持续优化流程,疏通堵点

2018年以来,中心根据全省“群众办事百项堵点”疏解行动安排,开展了中心内控制度体系建设工作,以规范高效为服务目的,着眼于优化服务流程,完善服务规章制度,充分运用信息化手段,以各岗位为服务单元,明确岗位职责和办事流程,为服务对象提供更加优质高效,廉洁规范的全方位服务。一是全面排

查岗位风险点。对建设工程、政府采购等四类业务进行全面梳理,排查廉政风险点,有的放矢制定防控措施,有效堵住风险漏洞。如对中心保证金原始凭证、数据推送实行推迟3个

工作日送达,规避了中心工作员走漏信息风险。同时,结合交

易中心工作实际,以规范权力运行、加强廉政建设为落脚点,推行《XX市公共资源交易中心内部职权及责任清单》,推动交易服务工作规范化。二是建立健全中心各部室服务制度和服务标准。将交易项目核心流程细化为不可再分的流程活动,明确各个岗位的流程节点和职责,完善岗位责任制和责任追究制度,建立与服务流程相对应的激励考核制度,将中心内控制度体系建设成为中心工作行为规范,促使每个工作人员的规范行为都能在制度建设中一一对应。三是简化项目进场要件。中心当前只需提供立项批复文件和委托代理合同即可受理进场,并开通网上受理通道,招标人(采购人、出

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让人)或招标代理机构无需到达中心现场受理,足不出户即可受理进场交易项目,尽可能的方便了招标人、招标代理机构开展招投标业务。通过优化流程,规范制度建设,中心当前进场交易项目均可在法定最短时限完成。

(三)坚持精准发力,攻克难点

公共资源交易作为一项新兴事业,中心成立以来,不断遇到新的问题,面临新的挑战,2018年以来,针对长期无法解决的政府采购专家库建设、土地矿权协议转让电子化、土地增值率较低等问题,中心积极和财政、国土等部门协调沟通,找准难题的突破点,精准发力,攻克难点。在政府采购评审专家库建设方面,长期以来,全市政府采购类交易项目评审专家的抽取在均统一在XX市财政局抽取,既不符合有关规定,又存在较大的风险。通过和市财政部门积极沟通,获得财政部门大力支持,全市政府采购类交易项目先由全省统一的评审专家库内随机抽取,当无法抽取出符合条件的评审专家时再由市财政部门抽取,同时,财政部门将积极推动专家库与全省统一的评标专家库的合并事宜。全市公共资源交易项目评标专家统一抽取的问题逐步走向规范。在土地矿权协议转让交易方面,土地矿权公开挂牌转让方式在中心成立时就已实现全程电子化交易,而协议转让方式则一直采用线下交易方式进行,2018年以来,中心通过积极协调各部门,更新完善交易系统,土地矿权协议转让电子化交易系统成功

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上线,至此,中心进场交易的土地、矿权交易类项目实现全模式、全流程电子化交易。在土地挂牌增值率方面,由于实行远程网上电子竞价,一些竞买人会在竞买时间即将结束时突击报价,导致部分项目低价中选。对此,中心积极应对,深入学习研究有关土地交易的法律法规,对比现场挂牌竞价与电子挂牌竞价的异同,查找电子竞价过程中存在的问题,通过对电子竞价系统的升级改造弥补短板。开发5分钟限时竞价系统,在每一名竞拍者报价之后重新开始5分钟倒计时,赋予其他竞价者足够的思考竞拍时间,直至无人报价为止。在5分钟限时竞价系统运行后,中心土地拍卖溢价率新高不断被刷新,如2018年的XXXX街道办事处六合村018号地块,竞买人通过五分钟限时竞价系统报价75轮150次,最终由XXxx置业有限公司摘牌,该宗地溢价高达2190万元。实现了国有资产的保值增值。 三、当前存在的问题

半年来,中心各项工作取得了明显成效,全市公共资源交易行为更加规范,公共资源交易市场效益明显提升,平台建设成果逐渐显现,但在工作中依然存在部分公共资源交易项目交易行为不规范的现象,一是交易项目未严格做到应进必进。二是评标专家资源缺乏。三是对政府采购的交易方式选择存在异常现象。四是国有企业招标程序交易要件不统一。五是招标代理行业挂靠资质现象依然明显,执业人员综

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市公共资源交易中心2018年上半年工作总结

XX市公共资源交易中心2018年上半年工作总结2018年以来,XX市公共资源交易中心在市委、市政府的正确领导下,紧密围绕全省互联互通,以打造公共资源交易服务平台升级版为目标,不断优化交易流程和交易系统,进一步提高电子化交易水平和平台服务效率,各项工作顺利推进,发挥了交易平台在服务社会经济发展中的积极作用,取得了较好的政治经济效益和社会效益。现将有关情况汇报如下
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