物流部库存管理规定物流仓储运输行业资料
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
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1、目的：规范库房的管理，合理利用仓储资源，保障公司生产制造与财产安
全。
2、适用范围：公司内所有生产用物资、设备、工、夹、刀具存放库房的管理。 3、适用单位：所有库存。 4、职责：
4.1、记帐人员：认真、仔细登录每笔物资的出入单据，依据财务工作通知及时更新、调整各帐目数据，
做到帐卡物数据一致；协助库管人员对库存物资进行收发和摆放、数量的整理；根据制度规定监
督一切违纪行为。
4.2、库房管理人员（以下简称库管员）：认真、仔细的按作业流程收发每单据物资，做到单据数与实
物数一致；根据生产工作所需，按部门主管的摆放规划随时对库存物资进行摆放调整；按规定监
督进、出库房的人员；对涉及到安全或摆放不合理的地方提出建议。 4.3、部门主管人员：详细、合理的对库房所存放物资进行摆放规划，随进调整；监督记
帐人员、库管员日常工作的开展；因工作所需协调、配合各部门工作的开展。
5、内容：
5.1、工作纪律
5.1.3、未经部门主管和以上人员许可，不得私自将库房内物资带出库房或公司。
用电安全隐患。
房应安排人员留守。（遇车间加班的情况适用）
出入库房外，其他人员未经部门主管人员授权一律不允许进入库
房。
5.2、物资存放管理
物资间应有有效的防护措施。
储存卡；每种物资储存卡应有物资名称、规格，库、架、区编
号、名称（如：01库01架01
区）及存放物资的数量信息。每种物资数量的增减与位置的改变
应及时更改储存卡的信息。
依据规划要求落实。（须其他部门协作的由部门主管人员协调）
5.3、工作作业流程 5.4、物资帐目管理
以帐目数据为基础不定期核查、核对，对三数不一致的情况及时
查找原因，平衡数据（对帐
目数据不能作任何涂改），无法查找原因的及时上报主管人员解
决。
人员根据所列清单对相应物资帐目进行调整并加盖调帐印章。 报表上报财务部、物资计划部门、总经理。
以上人员可以使用帐目；库管员、部长级人员、办公室职员可以
通过记帐人员了解单项物资
帐目数外，其他人员一律不得使用、查询帐目。
5.5、安全管理
状确定其安全的存放、搬运、堆码方式，库房人员严格按即定方
式执行，因违规操作发生的
事故责任由操作人员自行承担。
人员许可不得将防火设施另作他用或搭接用电设备、破坏防盗设
施。
处理的情况，及时上报主管人员解决。 人身造成伤害时的逃生准备。 相关部门、人员开展培训工作。
5.6、根据库存物资的取用情况，合理的设置取物通道。取物通道的设置应以快捷、畅通为原则，应随
时保持取物通道的畅通与整洁。 5.7、库房管理所涉及到的奖、罚措施。
经部门主管上报，企管部核查后属实的，公司予以元奖励。 予以5-500元的奖励。 小，公司予5-1000元奖励。 检举者奖励。
确能给公司带来经济效益的，公司予元奖励。 特别严重的辞退出公司并移交国家公安机关处理。
第二次罚款50元，第三次辞退出；部门主管人员负连带责任，
按每次罚款20元递增。
部门主管人员负连带责任。
文件编号 重庆合盛工业有限公司 作业文件 份批准 HS/QC035 2005-7-11 第1页，共4页 发布日期 号 编制 审核
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