2000亩圣女果种植基地建设 及深加工项目可行性报告
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第一章 项目概述
一、 项目名称：2000亩圣女果种植基地大棚建设及深加工项目 二、 项目建设地点：某市村 三、项目建设单位：某某公司 四、项目建设规模、期限及建设内容
规模和内容：建设圣女果种植基地2000亩；引进先进的圣女果生产加工设备，对现有的生产设施进行改造，采用先进的生产加工技术；建设产品销售专柜15个，建立圣女果批发销售网点5个。
期限：建设期限为一年20xx年1月—20xx年12月
五、项目投资规模及资金构成：本项目总投资445万元，其中固定资产投资265万元，流动资金180万元。
六、项目资金筹措：企业自筹295万元，申请财政支持150万元。 七、项目主要经济技术指标：本项目完成后，预计每年可增加销售收入2900万元，增加利润260万元，增加税金310万元。
八、项目的带动能力：本项目可带动农户2000余户，每户纯收入5000元，解决劳动力就业130余人。
九、项目效益：该项目是生态建设型项目，既能改善生态环境，增强怀柔地区的水源涵养能力，为某保障饮水安全，支持经济社会发展，发挥一定作用。又能为某筑起绿色生态屏障，从而减少扬沙，浮尘和沙尘暴等恶劣天气的发生作出企业的贡献。达到了经济效益、生态效益和社会效益的统一。
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第二章 项目建设背景及必要性
一、项目建设背景
某某公司是一家具有百年果品生产经验的“中华老字号”企业，厂区占地面积35亩，现有新建成的年产万吨的现代化生产车间10000平米，现有员工1300多人，各类食品工程技术人员30人。公司被农业部评为“国家级农业产业化重点龙头企业”，主要从事果品研发、果脯加工、鲜果贮存销售，其生产的果脯系列精品不但畅销国内市场还出口日本、美国、俄罗斯等国。2007年新研制的圣女果脯表光漂亮,口感酸甜,开胃休闲，很快被崇尚“绿色、健康、安全、营养”的消费者认可，并逐渐占领国内高端市场，被首都机场股份有限公司甄选为“航空食品”，可谓市场前景一片光明。
二、项目的必要性
(一)是某区设施农业产业发展及改善生态环境的需要
设施农业就是指利用人工建造的设施，为种植、养殖业提供适当的环境，它在一定程度上克服了传统农业难以解决的地域和季节等自然因素限制，具有显著的高产、高效、无污染、可持续的特征。 设施农业，作为当今技术密集型，是最具活力的现代农业生产方式。按照区委、区政府工作部署和要求，后奥运时期在全区重点发展农业产业。以设施农业为载体的京承万亩生态农业产业带项目，计划在京承沿线及北部山区在两年之内发展圣女果种植大棚1万亩，为了解决圣女果销路问题，作为农业产业化的重点龙头企业某某公司积极响应区
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委、区政府的号召，主动加压，从某区整体大局出发，制定了收购加工销售配送的工作宗旨，就是“以发展某区设施农业为己任，以为确保农民利益为前提，以科学发展观为指导，以做好怀柔农业大产业为方向”，让农民无后顾之忧，让政府投入见实效。这样不仅为怀柔的新农村建设发挥我们的作用，又能利用某某公司的优势带动当地农户增收，为某区政府实现农业产业化调整做出一方企业的贡献。
(二)企业战略发展的需要
我国加入世界贸易组织后，农业发展面临更加激烈的市场竞争。当今农业的国际竞争已经不是单项产品、单个生产者之间的竞争，而是包括农产品价格、质量、品牌和农业经营主体、经营方式在内的整个产业体系的综合竞争。为增强我市农业的国际竞争力，根本在于提高农产品的质量、档次和卫生安全水平，提高农户的专业化、组织化程度，提高农业生产经营的效率。发展农业产业化经营，培育一批有竞争力的市场主体，带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产，可以充分发挥农户家庭经营生产成本低的优势，尽快扩大我市优势农产品的生产规模，提高精深加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品。
圣女果脯加工容易操作，产品保质期长，加工成果脯后受农产品市场波动影响小，见效快，经济效益高。加工系列产品深受日本、韩国、美国及加拿大等国客户青睐，产品畅销，有极大的市场潜力和广阔的市场发展空间。但某地区没有成规模，高品质的该类农作物种植
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基地，且多为夏季种植，在产销旺季（一般为冬季）某市场优质的圣女果原料更是凤毛麟角，仅能供给鲜果市场，且价格较高。为了解决这种矛盾，我公司多在夏季大量收购圣女果原料，利用大吨位的气调库冷藏然后逐批生产。这种生产方式虽然在一定程度上缓解了原料上的压力，但却造成生产上和库位上的的双重压力，而且夏季贮存的鲜果市场冲击力不大，附加值低。
然而，制约圣女果脯能发展成为国内市场乃至国际市场顶级品牌产品的根本原因还在于“散种散收”的原料缺乏统一的种植标准，品种优良的规模种植和科学化、专业化的管理。导致该产品收购的原料品种不一，等级参差不齐，原果质量低劣，后续生产时费工费时，且很难挑选，严重制约了与我公司现有生产能力相匹配的规模化生产。由于农产品深加工产品的质量直接取决于原料的优良程度，因此缺乏基地化种植的原料供给，给我司始终坚持的“质量上乘，始终如一”的质量方针制造了瓶颈，也与我们倡导的“绿色、安全、营养、健康”的安全质量方针相去甚远。所以建立种植规模化，管理标准化的生产基地既是企业的当务之急。
（三）多方合力的需要
是落实《某区万亩设施农业产业带建设三年（08-10年）规划》的需要;是落实某区打造生态涵养发展区的需要;是维系高速公路景观、路基安全、减少沿线噪音的需要;是丰富某区旅游资源，惠及当地百姓的需要。
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2000亩圣女果种植基地建设及深加工项目可行性报告
