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优化企业财务管理制度建设的简单思考
作者:龙郁丽
来源:《时代金融》2012年第30期
【摘要】在激烈的市场竞争中,企业受到了体制以及外部宏观经济等等重大因素的影响,出现了财务管理的困难和问题,本文作者首先分析了我国企业财务管理工作的现状,然后又具体指出了财务管理工作中存在的问题,最终提出优化企业财务管理制度的建设。旨在帮助企业认清自身情况,增强财务管理能力,实现企业的可持续发展。 【关键词】优化 财务管理 企业 制度 财务预算 引言
企业作为国民经济的重要支柱,其发展关系着国民经济命脉。但是随着市场经济的不断改革,企业的管理工作也出现了新的问题,主要表现在财务管理之中,严重地影响了企业的经济效益和社会效益。因此,加强对企业的财务管理,优化企业财务管理制度建设已经成为了我国企业改革发展的必经之路。 一、我国企业财务管理的现状
我国企业的经营者大多和所有者以及出资人都为同一人,而且企业资金也是通过经营者自身融资得来的,和其他企业的联络也十分简单,因此企业的资金管理工作往往十分简单。另外我国企业多采用财务和会计管理合并的管理方式,导致职能分工不明确,责任不清晰。同时,企业注重业务发展,忽视财务管理工作。 二、企业财务管理中存在的问题 (一)财务风险意识淡薄
1.财务机构的职能工作不全面,只有会计核算和资金调动工作,同时财务部门和其他部门的工作严重脱节,没有很好的衔接。
2.财务机构以及相应的岗位设置不全面,存在一人身兼数职的现象;对于一些重要岗位缺少相应的岗位平台支持;财务总监的职责不清晰。
3.财务和会计核算工作没有制度约束,同时没有明确责任制。 (二)企业资金短缺严重