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虚拟股份协议书-员工虚拟股权协议书

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股份协议书

甲方: 法人代表: 乙方:(见下表) 出资人姓名 身份证号 联系电话 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业管理人员和优秀骨干员工的激励与约束,使中高层管理人员和骨干员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业与员工共赢,以上各方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据公司实际经营情况,各方一致同意甲方以利润分红方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确各方的权利义务,特订立以下协议: 一、协议书说明: (一)、定义:除非本合同条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:

1?虚拟股:是指豪轩沐足名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权。 2?分红:是指豪轩心莲会馆年终按照公司经营可分配的净利润值。

3? 净利润:指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(人员工资、用品、租赁费、水电、折旧等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

4?乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,由双方签字确认。乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据,无所有权和其它权利,不得中途退股,不得继承。

5、乙方取得的对应分红权不变更甲方公司章程,不记载在甲方公司的股东名册,不做工商变更登记,不具有转让、赠与价值。乙方不得以此分红权对外作为拥有甲方资产的依据。 二、协议标的:

根据本协议所称乙方的工作表现,甲方经过全体股东会决议,一致同意豪轩沐足人民路店给予乙方共同持有49%利润分红权,乙方以现金出资人民币金额为245万元(大写:贰佰肆拾伍万元整),作为等价交换。(具体出资金额及比例见附表。)

三、进入和退出

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(一)入股标准:

1、自愿原则,必须在公司就职。

2?领导层在领导岗位有三年以上,无重大违纪,达到标准认购2份。领导层在领导岗位有五年以上,店经理三年以上,无重大违纪。达到标准认购4份。 3?员工在公司工作满三年,连续2年被评为年度优秀员工或风云人物。优秀员工认购2份。

4?认同企业文化、人品端正,为人正直,对工作踏实认真,正能量足。 5?全体高管和公司其他入股人投票决定,通过订立书面入股协议时。并告知预期收益和风险。 (二)退股程序

1?虚拟股份在公司开业后36个月内为封闭期,不得转让其在公司的股权或退股,入股满36个月后可以转让其在公司的股权,受让人员必须达到前述标准。 2?股东在符合前款条件下,转让其在公司的股权的,在同等条件下,其他股东享有优先购买权。如两个以上股东均欲购买,由该股东协商购买比例。 3?公司折旧3年内完成,股东如个人原因退股,其分红款中包括折旧款。(相当于乙方的投资款提前支付本人。

4?公司章程对财产份额转让另有规定的,从其规定。 三、 财务公布及利润分配办法 1?公司盈利后应当分红,分红之前需预留公司发展运营基金,具体预留数额为每年30万元。其余可分配金额按入股投资比例分享。首次分红是在经营一年后进行,其后每3个月分红一次。

2?公司应当将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第5个工作日前公布。

3?公司因市场原因或经营期限到期解散,最后清算时可移动物品作价处理,按财产份额比例分配发展基金和最后清算的财产。 四、 品牌授权与企业运营

1?甲方把经营的品牌、会员、技术、管理、团队无偿交豪轩心莲使用。 2?双方一致同意,本公司自行承担一切与本店运营相关的成本与费用(包括总部摊销、广告宣传等一切成本与费用)统一营运,统一集中采购,单独核算。 六、股东权益

1、享有每年按比例纯利润分红。

2、经甲方授权可享有对公司内的管理权及监督权。

3、经甲方授权同意后可享有对公司内的执行权和日常工作处理权。 4、对甲方有建议权。 七、股东的相应义务 1认真做好本职工作。

2积极协助公司落实各项措施。 3全力保障公司内正常运营。 4配合公司运营团队执行工作。 八、禁止行为

1、乙方不得在入股期间与任何个人或团队做与甲方业务相竞争工作。 2、乙方不得从事有损甲方利益的活动。 九、违约责任。

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1、如甲方违反本协议约定,迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的,应按乙方可得分红总额比照同期银行存款利率标准向乙方支付利息。

2、如乙方违反本协议约定,给公司造成重大损失的承担相应的责任。 十、争议的解决

因履行本协议发生争议的,由双方友好协商解决。

甲方:

法人代表:

乙方签名:(全体)

签订日期: 年 月 日

出资明细: 出资人姓名 出资金额 所占份额

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虚拟股份协议书-员工虚拟股权协议书

.股份协议书甲方:法人代表:乙方:(见下表)出资人姓名身份证号联系电话为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业管理人员和优秀骨干员工的激励与约束,使中高层管理人员和骨干员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业与员工共赢
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