确保工程安全生产的技术组织措施

由天下分享时间：2024/12/13 16:29:27 加入收藏我要投稿点赞

确保安全生产的技术组织措施

1、确保安全施工的组织管理措施

本工程招标项目安全管理进入施工阶段，装饰施工人员安全管理方面，主要是时间较紧，为了达到工期目标，就要立体交叉作业，这样就要预防互相碰撞及成品、半成品容易造成破坏现象的产生等，为了做到文明施工，保质、保量、保工期，达到优良工程，现把有关安全保卫消防等工作做统一规定，在以后施工中若出现问题，谁出现问题谁负责，严格按规定执行。

1、进入工地的施工人员，必须经过入场安全教育，填写安全教育登记表，登记表一式两份，一份上报上级安全部门备查，一份留作安全教育的凭证，如发现安全事故，安全教育登记表又作为划分安全责任的依据，若操作者没有遵守安全教育内容要求，事故责任主要由操作者承担，若事故者未经安全教育，未填写安全教育登记表，则一切责任由分配入场的单位或有关人员和领导负责，而且要受到经济处罚并被清除出场。

2、安全教育以安全知识为主，生产组织原则、生产环境、生产纪律相结合，安全知识教育争取10—15日组织一次，生产组织、安全技能训练，干什么工种训练什么，反复训练、分步验收，以达到完善化，加强教育管理，增强安全教育效果，使每一个受教育的人，了解自己的学习成果，树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯，告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。安全教育以业余时间为主，一般安排在晚上工作下班后，地点以工人宿舍为主，教育培训资料以国家有关政策法规、安全知识为主，公司有关规章制度、规定为辅，结合本职工的工作性能、理论知识、技能相结合。每天工作中，流动观察，随时提醒，以安全为主，求质量、促进度，把安全第一的思想充分地重视起来。

3、从工程开工起，各施工队负责人及班组长要每天做施工日记，把每天工程的所施工部位、投入人员数量、工程进度、质量要求、施工规范等详细写明。工程竣工决算时交质检部，作为结算时依据之一。各施工队领取的图纸竣工后一并上交质检部，如损坏、不全或丢失，质检部有权在决算时做出处理。

4、各施工队负责人，从工程开工第一天起，不经过项目经理及质检人员批准，不得离开工地。若违犯，严肃处理。因施工队负责人在工地起到一个工作协调、质量检查、安全保卫人员调配等工作并对所负责的区域或部位的安全及

工程质量全面负责。

5、各施工队要配备一名专职安全员。安全员的工作原则是：

服务、指导、监控、重点部位蹲点临控，一般部位巡回检查；同时规定每周召开一次安全员工作会议，汇报交流临控效果与经验，分析不同安全施工的形势任务，调整预控地点、明确预控重点部位，将临控点落实到人。临控主要抓七查：一查施工人员是否经过安全教育、是否填写安全教育表；二查是否经过安全交底；三查特殊工种安全操作证，必须持证作业；四查安全措施与安全设施；五查施工机具安全保护装置与安全用电设施；六查交叉作业安全；七查内部管理资料，通过预测预控，将安全难点转变为安全工作的热点，实现安全生产。

6、班组安全检查：施工前：

（1）施工前招开班组安全生产会，要做出安排，做记录，要了解未参加人员的主要原因，详细写明，汇报给施工负责人。

（2）每周一次安全会，正常召开不能遗漏，要写一周内的汇总。（3）本工种安全技术操作规程掌握的怎样，是否人人熟悉本工种安全技能操作规程。

（4）作业环境和作业内容是否清楚，是否符合安全要求，要求人人知道作业环境和作业地点、知道安全注意事项，要做到施工地点整洁，符合文明施工要点。

（5）要检查机具设备装备的如何，要求机具设备齐全，可靠，摆放合理、使用方便，安全装置要符合要求。

（6）要检查个人防护用品是否穿戴好，要求安全帽一定要带好，高空作业安全带一定要扎好，合理固定、符合要求。

（7）检查主要安全设施是否可靠，若有隐患，马上检查处理。施工中：

（1）施工中检查有无违反安全纪律现象，要密切配合，不互相出难题；不只顾自己不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患、强行施工，有问题要及时报告。

（2）有无违章在易爆物品附近吸烟，不乱丢乱抛料具和物件，不任意脱去个人防护用品，不私自拆除防护措施。

（3）检查有关不懂、不会操作的现象，有无故意违反技术操作规程现象，

要查清作业人和作业部位。

施工后：